日前发布的《中国上市银行分析报告2019》披露，截至目前，中国上市银行数量已达48家，其中，4家是全球系统重要性银行，9家是全球500强企业。根据年报披露数据，2018年47家上市银行资产规模达179万亿元，占商业银行总资产规模的比例超过85%；实现净利润1.63万亿元，占我国商业银行净利润的比例达89.07%。

中国银行业协会专职副会长、亚洲金融合作协会第一副理事长潘光伟表示，上市银行可以说是中国银行业的代表和中流砥柱，其在战略转型、发展模式、经营管理、业务创新等领域的探索已经成为中国银行业发展、改革、转型的“风向标”。

在风险承压的背景下，要实现上市银行的高质量发展，需要从公司治理出发。相关人士指出，战略决策和管理能力、激励约束能力、组织变革能力、风险内控能力，这些构成了公司治理的关键内核。

上市银行风险承压

潘光伟表示，当前上市银行总体稳健运行，经营稳中向好。2018年，47家上市银行业绩呈现出以下亮点，业务结构持续优化，支持小微民营企业的力度进一步增强；吸存能力增强，存款增速回升；净息差修复，盈利能力稳健增长；风险抵补能力进一步增强，多手段防范化解金融风险；金融科技赋能更趋深入，零售转型成效显著；资管新规落地实施，理财业务回归本源。

但与此同时，全球经济下行压力较大，金融市场动荡加剧，中美贸易摩擦升级，国内经济增速低位运行，外向型企业生产经营承压，相关信贷资产质量可能下滑，上市银行面临业务增长和资产质量双重压力，风险持续承压。

在此背景下，上市银行将如何实现高质量发展，潘光伟提出六大发展趋势：一是构建多层次银行服务体系，探索服务模式差异化转型；二是积极探索多渠道资本补充方式，实现资本管理优化转型；三是拥抱金融科技加速发展态势，稳步推进数字化转型；四是顺应轻型银行发展趋势，加快零售业务转型；五是继续坚守资管业务本源，稳步实施理财业务转型；六是扩大子公司制改革范围，继续推进综合化经营转型。

长沙银行（601577）党委副书记、监事长吴四龙认为，当前银行业竞争已经进入了新的阶段，从量的竞争转向质的竞争，从低阶竞争进化到高阶竞争，从单纯的业务竞争转向更多依靠管理能力的竞争。决定银行未来命运的最关键的战略决策和管理能力、激励约束能力、组织变革能力、风险内控能力，这些构成了公司治理的关键内核。

上市银行公司治理要处理八大关系

“当前银行业尤其是中小银行面临的诸多发展问题，包括战略激进、定位偏离、脱实向虚、不良集聚和结构失衡，追根溯源，相当程度上都是公司治理不规范、不健全所致。党中央和银保监会近年来强力推进治理金融乱象，并将防范金融风险作为三大攻坚战之首，也充分说明了问题的严重性和破解的持久性。”吴四龙表示。

从本质上来说，公司治理就是一种不完全信息下反复博弈的动态均衡，其成因非常复杂，过程非常曲折。银保监会公司治理监管部副主任张显球表示，当前，进一步推进我国上市银行公司治理建设，重点是把握好八大关系。

八大关系包括党的领导和公司治理的关系，股东和商业银行的关系，董事会和高管层之间的关系，大股东和中小股东之间的关系，员工和商业银行之间的关系，社会责任和价值创造的关系，董事长和董事会的关系，监管驱动和行动自觉的关系。

“就监管而言，主要是从三个方面推动银行机构公司治理合规：一是对于公司治理违规乱象，坚决予以整治，切实增强不敢违规的震慑；二是持续弥补监管制度短板，稳步扎牢银行机构不能违规的防火墙；三是加强培训，提升行业公司治理意识，让更多的企业知道如何才能当好一名合格的上市银行股东，让更多的个人知道怎样才能当好一名合格的上市银行的董事、监事，从而推动银行机构逐渐树立不愿违规的行动自觉。”张显球表示。