7月1日，茅台团体公布音讯称，为进一步厘清公司管理系统的权柄边境，完成各司其职、各负其责、和谐运行、无效制衡的法人管理构造，7月1日，团体公司2019年第二十一次党委会核定了党委会、董事会、总司理办公集会事清单以及董事长、总司理权柄清单，进一步优化了党委会、董事会、总司理办公会的流程，明白了董事长以及总司理的职责，公司轨制办理迈出紧张步调。

茅台团体党委会、董事会、总司理办公集会事清单对于党委会、董事会、总司理办公会的次要议事内容停止了分别：党委会次要研讨决议党的建立、干部人事、党风廉政建立、群团构造等，按照规则对于董事会、司理层决议计划严重成绩停止前置研讨评论辩论；董事会按照法定顺序以及公司章程规则，决议公司严重事变；总司理办公会履行董事会决定，并依据董事会受权，担任决议一样平常运营办理事变。

党委会、董事会、总司理办公集会事清单明白，党委会重点研讨准绳性、标的目的性、全局性的严重成绩；董事会依照公司章程以及出资人的权益清单请求，依法利用决议计划权；总司理办公会依法利用办理消费运营、构造履行董事会决定，抓好贯彻落实。

董事长、总司理权柄清单依据《公法律》及相干法令法例以及公司章程，构成了董事长、总司理的权柄清单，明白：董事长是团体公司运营勾当以及贯彻履行国度目标、政策的第一义务人。总司理掌管团体公司的资产运营以及消费运营办理任务，构造施行董事会决定，并将施行状况向董事会陈述；履行团体公司的开展计划，构造施行团体公司年度运营方案以及投融资计划等。

茅台团体指出，两个清单重点凸起了团体党委“把标的目的、管年夜局、保落实”的指导中心以及政治中心感化，推进片面从严治党落地落实，让团体党委站到了更高的条理统揽开展全局；进一步明白了权责、厘清了干系，掌握了重点、分别了边境，优化了流程、进步了服从。

上述集会还请求，正在此后的任务中，要精确界定党委会、董事会、总司理办公会的议事范畴，进一步进步决议计划服从，晋升决议计划的标准性以及迷信性；要严厉依照董事长、总司理职责清单，实行顺序、促进任务；要实在完成权责清楚，进一步晋升运转服从，进步任务品质。

茅台团体的旧事稿说起，上述集会还核定了团体公司、股分公司董事会办公室任务职责清单。