从操纵工、混料工，到设置装备摆设培修、车间主任，他十余年如一日扎根一线，脚踏实地，以企为家，科研攻关、丰厚产物，推进着公司新资料奇迹不时打击新的目的，他便是威海联桥新资料科技股分无限公司车间主任刘福平。

扎身消费一线，练就丰厚经历

刘福平刚离开公司时，车间只要一台单螺杆塑料挤出机，唯一三名员，工消费前提非常粗陋。

“事先只要三名员工，一条设置装备摆设线，咱们如今开展到18条设置装备摆设线，有快要200人。开端咱们人少，设置装备摆设24小时运行，有成绩有非常，就24个小时，乃至48个小时都正在现场。”刘福平回想起最后的艰辛光阴。

恰是由于如许颠末临时的消费一线锻炼，刘福平有了个出格的称呼——“呆板手”。呆板有啥毛病，他伸手一摸就可以找出关键。

一次，呆板上的温度感到器表现180℃，而一般工艺请求是120℃，他赶快跑过来反省，用他戴胶皮手套的手，正在机头上一试，武断说道：“温度感到器坏了。这温度一般，一定是120℃。”他中间的员工怀疑的看着他，只见他随手把感到器的配置参数从头调剂，感到器表现出一般的120℃——丰厚的消费经历让他的手到达了这个关键上与精细仪器同样的成效。

由于消费工艺特色请求，车间设置装备摆设需求24小时没有连续运行，刘福平老是24小时开机。设置装备摆设偶然会正在夜间呈现一些非常状况，员工都能正在第临时间买通他的德律风。

紧跟技能改造，增进节能减排

应用丰厚的消费一线经历，刘福平一直保持着推进消费技能改造。为推进节能减排，刘福平对于设置装备摆设办理进一步细化，不时改良各类设置装备摆设的调试、消费、保护等流程，构成了一套卓有成效的办理方法，顺遂实现了7条消费线的机电改革，将直流电改成变频交换电，无效地进步了消费服从，浪费了用电本钱，仅此一项，每一年为公司浪费15万元。

公司消费进程中会发生大批粉尘，刘福平颠末研讨，增设了袋式除了尘机，由本来的地面排放粉尘改成袋式搜集，防止粉尘对于外排放，根绝二次净化。

管材公用聚乙烯资料的研讨义务曾经是公司不断难以霸占且无经历的课题，但刘福平却其实不畏难，他从零开端，不时美满工艺配方，多方面改进管材公用料产物的各项功能，构成了今朝较为成熟的配方以及工艺，研收回多种针对于差别用处以及功能的管材，且不时实验管材的硬度与通明性。颠末屡次重复实验，公司消费出了第一批具备自立常识产权的拳头产物——管材公用聚乙烯资料，并荣获国度受权创造专利、山东名牌产物以及威海市迷信技能奖。

增进效果转化，动员企业开展

从2003年进入公司以来，刘福平的立异脚步从未停息，研收回了花洒管、卫浴管、煤油管、地暖管，铝塑复合管、发泡管等诸多输水、输油新型管材，此中包含耐低温柔性的卫浴热水管、耐腐化耐水解的煤油内衬管，和遮光阻氧的铝塑管，针对于差别用处开辟出差别功能的管材，以上产物局部完成财产化。

刘福平研发的管材公用料产物已经经过法国ACS，英国WRAS，德国KTW，澳年夜利亚WATERMARK，美国NSF等多项认证。到场研发作产的多个产物可替换同系列出口产物，进步了企业管材公用聚乙烯资料产物正在国内上的市场据有率。

刘福平用一次次科研攻关，一个个新产物，不时丰厚着产物线，用扎根一线、以企为家的仆人翁肉体，数十年如一日的立异研发，用实践举动引领新资料市场的开展。

（齐鲁晚报·齐鲁壹点记者 陈乃彰）