李腾 /文
汉能文明墙上有一句狂性slogan：“汉能，不不成能。”站正在当下时点不雅其去路，从建立金安桥水电站、投资薄膜发电、实现以股换股公有化，一起逆袭，从习气应战不成能，到习气被一般人质疑，到习气正在顺境中不时生长。本钱市场上，港股566已经成汗青，汉能挪动则趾高气扬的站正在A股市场的门口，王者返来。
6月11日上午九时，汉能薄膜发电正式从港交所撤回上市位置，喷鼻港证券市场今后再无00566。
从公布公有化通知布告到股东收到新股票实现公有化，工夫紧急、关键庞大、难度极高，汉能团队再度实现了一项“不成能”实现的义务。
工夫回溯到4年前，2015年5月，汉能薄膜因为正在早盘买卖中呈现非常非常（后有证据标明为境外本钱歹意做空）自动请求停牌。正在停牌的四年中，汉能不断与港交所主动相同共同以期早日规复买卖，这些积极包含没有限于厘清联系关系买卖、共同羁系查询拜访等等。
正在港股穷尽规复买卖的积极以后，汉能呼应国度召唤，放出了公有化回A年夜招。2018年10月23日，汉能挪动动力通知布告，决议对于持有上市公司股票的一切投资人收回公有化倡议。
2019年2月26日，汉能挪动动力与汉能薄膜公布结合通知布告。汉能薄膜股东将以换股体式格局取得新公司股分，并追求正在A股上市。
该计划甫一推出，举众哗然。一是计划新，换股体式格局的公有化计划，正在港交所汗青上属于破天荒般的立异，毫无先例可循；二是工夫紧，该公有化计划恰逢港交所《主板上市划定规矩订正》，必需准期实现；三是难度年夜，该计划不只要取得羁系方的承认，更需求失掉中小股东高比例投票撑持才能够取得经过。这个决议汉能公有化过程的投票工夫点是5月18日。
从2019年2月26日到这一年的5月18日，2个半月，无效任务日大约50天，要想顺遂实现如斯庞大、困难的相同，充溢了诸多没有断定性。
可是汉能团队又一次应战了不成能，终极推进了计划以年夜比例同意票顺遂过关。
8年前，金安桥水电站正在云南丽江建成，汉能困难推开了市场中的“弹簧门”，以平易近营企业的身份，斥资超越200亿，建成为了比葛洲坝装机容量还年夜出10%的水电站工程。其进程一波三折，亘古未有，直至昔日，未见来者。
随后，汉能另辟门路，豪赌薄膜发电，收买了全世界技能最为抢先的薄膜发电企业，并正在中邦本土完成财产化，以超越100亿美圆的继续投入，使汉能突起为天下受骗之有愧的薄膜发电范畴领头羊，让中国实真实正在地抢先了一把。
体系体例立异、科技立异、本钱立异，从树立一个水电站到创建一个行业，汉能的每次立异都曾经遭受史无前例的险境，但每次汉能都能以退为进，完成推翻式的逆袭，这明显不克不及轻描淡写地用命运运限好去表明，实践上，汉能的高“逆商”源于汉能共同的企业文明基因：“信”文明。
520事情后，李河君痛定思痛，率领团队停止五年夜革新，文明革新首当其冲。司训十八条便是正在这个布景下从头制定的。
看过汉能司训的人会有个凸起感触感染，以及良多公司司训差别的是，汉能的司训没有是洗脑，更像是对于员工任务的叫醒。
每个加盟汉能的新员工，都要熟知并了解以及认同汉能司训十八条。
“用薄膜太阳能改动天下是咱们配合的崇奉”位列司训第一条。企业文明中，信、愿、行三者皆不成或者缺，但信是根底。做为开创人，李河君深信汉能所行之事是改动天下、造福人类的无益之事。做为办理者，他让汉能员工与之共信此雄伟愿景。
当一切高管以及员工高低齐心，一切人的积极都开释于统一愿景，企业计谋也失掉了彻彻底底的保持。
汉能正在薄膜太阳能范畴继续投资了八年，超越100亿美圆。这一百亿美圆假如投资到中国的房地产范畴，最激进八年也能赚下千亿利润。
可是李河君心无旁骛，只专一于干净动力做实体，他自夸为汉能的首席产物官，每一周听取各产物线的报告请示，多年雷打没有动。因而，一切产线员工，把以客户为中心，为客户供给最佳的产物、最佳的效劳以及最佳的体验做为任务目的，仍是正在司训中，“后果第一，威严来自功绩”成为深化员工骨髓里的寻求；因而，咱们看到汉能的研发职员，想方设法自立立异，寻觅最佳的处理计划，实现了恒河沙数的专利，从零到一创始了弱小的产物系统；因而，咱们看到的后果没有是中国的房地产界多一个千亿富豪，而是天下挪动太阳能范畴突起一个来自中国新榜主。
高低齐心者，胜。
公有化美满实现，汉能回A股已经是板上钉钉。
关于备受存眷的回A过程，汉能挪动动力控股团体总裁袁亚彬正在地下场所也引见：国际上市协作参谋团队已经开端出场，重组以及股改实现后，将吸收与汉能营业有协同效应的企业以及有气力的金融投资机构作为计谋股东。以后将睁开上市教导，提交上市报告资料等任务。“这些任务估计年内可以实现。科创板以及主板都正在咱们的思索当中。”
若何给汉能估值成为投资者遍及关怀的话题。
2016年，有投资者正在交际媒体界说汉能的估值：
汉能团体估值=葛洲坝+特斯拉+第一太阳能，按事先的市值较量争论，约莫代价2500亿国民币。
2019年6月，正在《中国500最具代价品牌》榜单中，其品牌代价高达1306.98亿元国民币。
固然，这些都缺乏以阐明汉能的真正代价。
良多专家将汉能称为国之重器，这毫不是过誉之词，汉能凭仗一己之力，整合了薄膜发电财产上中卑鄙，把技能研发、配备制作、产物消费、原资料关键局部买通，靠着极富远见的前瞻规划，把一个尝试室中的技能乐成打造为一个宏大的财产。
这恰是汉能估值的极年夜非凡性地点。本人明显是一家企业实体，但却简直代表了薄膜发电全部行业。这正在一切超等公司中独一无二，那末若何对待一个“类行业公司”的估值呢？
咱们大约能够从根本市场逻辑动身，从三个维度给汉能一个大约估值空间：一看市场空间，二看订价才能，三看市场增加率。
薄膜太阳能的使用场景非常宽广，墙、瓦、路、纸、伞、包，从汉能系产物的散布也可看出眉目，以汉能主打的发电绿色科技修建（发电绿建）市场为例，依据国度统计局数据测算,到2020年,我国城乡衡宇修建面积约为890亿平方米,以东、南、西墙墙面积的15%、屋顶面积的10%计，间接市场范围超越10万亿元，直接市场范围达30万亿元，相称于我国汽车市场的3-5倍。
这仅仅是中国国际市场的动态容量，从全世界市场范围看，这将是一个超越百万亿的巨无霸市场。实践上汉能的国内市场近期频获年夜单，掩盖亚、非、欧洲、澳洲，北美、南美市场，中东地域。值患上一提的是，其海内团队的中心力气简直局部来自华为。
汉能深耕薄膜太阳能范畴，从2009年起初后收买了Solibro、MiaSol、Global Solar Energy(GSE)、Alta Devices四门第界抢先的薄膜太阳能企业，把握了铜铟镓硒(CIGS)以及砷化镓(GaAs)两年夜抢先技能，打造了从研发到配备制作再到终端产物消费的全财产链。今朝，汉能薄膜太阳能请求专利超万项。已经成为全世界薄膜太阳能行业当之有愧的领跑者。从市场合作角度看，汉能具有一条既宽且深的护城河，具有相对订价才能。从今朝的市场反应来看，汉能发卖团队面对的最年夜成绩是产能跟没有上，以是国际财产园的形式正散布正在海内市场落地，以期为海内市场客户供给更便利的供给链效劳。
从将来行业增加率来看，咱们会发明，全世界次要国度都正在把新动力计谋看成国度紧张计谋，而跟着太阳能技能的不时提高，列国新动力计谋中，搀扶太阳能财产都是竭尽全力，能够说，全世界挪动动力期间曾经片面到来。挪动动力的开展将带来动力革新，跟着挪动动力财产的迸发性增加，它的贸易形式、开展纪律将冲破咱们过往的认知。
汉能一起走来，曾经具有了一家硬核科技公司的局部超等标签。研发深、产物硬、办理强、市场广。正在挪动太阳能范畴曾经成为真实的王者。
结语
美国的《乐成》杂志每一年城市报导昔时最巨大的死灰复然者以及守业者，他们的传奇阅历中有一个相反的局部，那便是他们正在碰到弱小的坚苦以及顺境时一直坚持悲观的立场，从没有轻言保持。
李河君挂正在嘴边的一句话是，有年夜历炼才会有年夜生长。汉能生长的进程恰是不时克制坚苦的进程。
如今各行业的独角兽公司都讲生态故事，可是这些生态都有一些关头关键要靠生态以外的公司撑持，不免受制于人。
但汉能高出多个计谋新兴财产，关头技能尽正在把握，关头设置装备摆设自立研发，曾经寂静生长为一家自立生态类公司。由于汉能从没有走所谓的捷径，其测验考试的，常常是他人看没有到，或者是即使看到，也没有敢随便踏上的路。历经一起逆袭，置信大众等待的是汉能可以真正成为一个王者。
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