关于加强工程项目物资材料管理的七个建议

一、增强修建工程资料方案办理

修建企业中标后,依据工程量清单的内容,名目部应答工程上运用的大批资料提出需要合计划,关于推销金额超越必定额度的,还需提出资料推销投标请求。正在资料推销投标进程中,应正在投标文件中重点对于所需资料的种类、规格型号、消费厂家、数目、品质请求和付款体式格局等外容细致阐明。施工进程中为保证物质资料实时供给,名目部应正在当月提出次月的月度需用方案并说明估计资料出场工夫。因为计划变卦或者其余缘由暂时添加的资料推销或者原资料合计划的描绘不克不及满意实践工程需求时,名目部必需实时提交资料补充方案或者变卦方案并说明缘由。

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1.1 体例物质资料方案。名目部估算部分起首应依据工程量清单、施工图及估算定额体例工程资料合计划,经下级主管部分考核后报资料办理部分,合计划是资料办理部分停止资料限量供给的独一根据。跟着工程施工的展开,名目部估算部分应依据工程实践进度实时对于资料合计划停止调剂,经下级主管部分考核经过后报资料办理部分。

名目部工程办理部分依据施工构造计划进度方案,体例施工资料需要方案,经下级主管部分考核经过后报资料办理部分,需用方案是资料供给实时、精确的紧张包管。正在实践使用中,一旦呈现资料需用量超越合计划的状况,名目部应答超越合计划的缘由停止剖析,并实时补报补充合计划。

1.2 树立美满的物质资料台账。依据资料办理轨制,资料办理部分应实时树立健全物质资料比照台账,经过对于资料合计划、需用方案及实践进厂量的数据比拟剖析,严厉把持资料出场。名目部资料办理职员应实时树立健全资料流水台账,实时精确记载资料实践出场工夫、资料称号、规格型号、计量单元、数目及品质规范、情况以及职业安康平安办理请求等信息。还应树立健全库房办理台账,实时注销核减推销入库资料,把握方案实现状况,防止呈现超储积存货复工待料。

二、资料推销及运输办理

2.1 断定资料推销厂家。为确保供方供给的资料满意计划技能目标请求,名目部应拜托第三方实验室对于资料停止查验,契合品质请求方能用于施工中。为确保资料品质满意计划需求,应仔细对于各供给商天分检查,树立及格资料供给方名录,作为资料推销挑选供给方的紧张根据。

2.2 订定推销权限。依据所推销物质的性子订定推销权限,大批资料的推销,由公司资料办理部分订定推销计划,工程需求量比拟会合时次要以会合推销为主,其余依据实践状况限价推销,比照较零散的物质资料,名目部查询拜访今朝资料市场信息价,把握第一手资料价钱信息的条件下,可自行推销,但须报公司物质办理部分存案,并供给所推销物质的询价比价状况及利润剖析。

2.3 资料运输办理。物质资料推销实现后,物质办理职员依据推销资料的品种断定公道的运输体式格局,综合思索后挑选间隔较近、用度较低、平安的运输体式格局。

三、资料现场验收办理

资料出场前,名目资料办理职员需协同监理职员、甲方职员及其余相干职员一同停止资料出场验收,资料验收根据为资料推销条约及进货单。同时,资料供给方还应供给资料出厂及格证或者产物品质阐明书,提交证件经历收契合请求后,反省资料数目、品种、型号、范例能否与条约及进货单请求分歧,有非凡请求的资料,供给商还需供给材质证实以及抽样复检状况,经历收及格资料方可出场运用。

四、资料条约办理

资料条约是包管物质资料供给及结算的紧张根据,资料条约草拟终了后,名目资料办理职员条约文本及供方天分资料送资料办理部停止考核,考核经过后,停止资料条约的签署,签署条约时,单方应答条约内容停止商议,贰言之处单方告竣分歧定见前方可签署正式条约。条约一经签署就具备法令服从,条约单方必需按条约内容严厉实行。正在条约实行进程中,供给资料呈现品质成绩,依据资料条约商定的内容,对于资料品质成绩剖析,如施工中形成的品质成绩,施工单元承当资料用度,如因资料自身呈现品质成绩由供给商承当响应义务。

五、资料现场办理

资料经历收及格方可用于施工,资料办理职员依据施工进度方案请求布置物质资料的进度方案满意现场施工需求。工程现场需用的资料品种较多,资料办理职员应公道布置各类资料的堆放,同种资料、同种型号、同种规格的放正在一同,同种资料、差别型号、差别规格的资料分类堆放。

同时,对于现场资料做好粉饰等维护办法,低落资料维护不妥形成的丧失。资料现场验收是停止资料现场办理中的紧张构成局部,名目资料办理职员应分离施工名目特色订定资料的耗费计划,班组长正在领用资料时严厉履行限额领料轨制,资料办理部分物应确保资料当令、适地、保质保量地供给,名目部应订定资料耗费轨制,匆匆使资料的公道运用,最年夜水平上增加资料消耗,低落资料本钱。

六、资料保存轨制

资料经历收及格后便可入库,依据差别资料的种别、种类、规格、品质辨别堆放正在堆栈内,并挂牌标识,以便当领料出库。物质办理职员应活期对于资料数目、品质等状况停止反省,需求调养的资料活期调养,如正在反省进程中,发明有蜕变破坏、超储积存、受潮锈蚀等状况实时向下级部分陈述,并实时采纳办法,避免资料进一步破坏。堆放资料的堆栈应坚持杰出的透风、划一枯燥、堆放有序。关于易燃易爆及风险的化学物品应寄存正在特定的堆栈内,挂上夺目的标识,并派专人看管。

七、资料收受接管办理

工程竣工前,物质办理职员应严厉把持资料进量,增加现场资料积存,对于因触及变卦形成资料积存的,正在公道的工夫提出索赔,增加资料本钱丧失。同时,物质办理职员应答施工余料、废物停止分检、收受接管以及应用,增加资料糜费,浪费资本。工程完工后,关于资料品质满意运用请求且可用于其余工程名目上节余的资料,应实时实现现场资料的挑唆。多角度多层面增加资料本钱随时,进步名目收益。

现场物质资料办理触及的内容较多,资料办理职员应增强对于资料办理方面常识的进修,不时进步物质资料办理才能,分离修建工程名目所需资料的品种及数目,订定具体的物质资料供给方案,确保满意现场实践施工需求,并依据现场施工进度状况当令对于资料供给方案作出公道调剂。

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