根源：北京青年报
7月3日，2019冬季达沃斯论坛上，蒙牛乳业CEO卢敏放被问及2008年牛奶丑闻后若何处理品质成绩时透露表现，蒙牛酸奶营业正在中国喷鼻港以及新加坡开展很快，咱们总把优良的高品质的产物放到这些市场，这就改动了大师的观点。
“2019年冬季达沃斯新领军者年会”于7月1-3日正在年夜连进行，主题为：指导力4.0：全世界化新期间的乐成之道，内蒙古蒙牛乳业（团体）无限公司首席履行官卢敏放列席“全世界经济瞻望：亚洲视角”分论坛并讲话。
当掌管人问道“ 三聚氰胺事情”后，中国奶业停止了新的整合，伊利以及蒙牛曾经盘踞了年夜局部市场，那末若何对待外洋的投资时机。对于此，卢敏放透露表现，过来多少年，蒙牛正在食物品质方面做了良多任务，正在数字农场、智能工场、智能物流、冷链等方面都晋升了才能，而且年夜幅度的进步了产物的品质。
别的，他透露表现，假如与全世界的供给商交换，“他们会通知你，天下上（奶业）开始进的呆板正在中国，并且年夜局部的样品都是正在中国制作的，20年从前咱们带中国的客户到欧洲、美国观赏天下开始进的设置装备摆设，如今他们带着他们的客户到中国来看咱们的立异”。
当掌管人诘问，若何改动花费者对于“乳质量量”的担心时，卢敏放坦言，蒙牛的酸奶营业正在喷鼻港以及新加坡开展患上十分快，“次要缘由是咱们老是把优良的、高品质立异的产物放到这些市场，这就改动了大师对于咱们的观点”。
“正在中国，的确要做良多任务进一步改动大师对于咱们的观点。可是品质品牌建立曾经不成绩了，的确咱们还要花多少年的工夫持续积极，可是我的觉得是标的目的是精确的。”他说。
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