甲发起把公司股权并到某一团体手中，各自出价，价高者患上。乙差别意，没有买没有卖，可是真的不克不及同事上来了，如今怎样办？
以上是一名冤家的成绩，上面我们剖析一下。
甲持股40%，乙持股30%，丙持股30%，甲、丙两人有变化股权的方案，乙没有会让渡本人的股权，也没有会受让他人的股权，保持了优先购置权。那末，甲、丙两人能够进步前辈行买卖。至于买卖的详细价钱，能够商议断定。
比方甲受让丙的股权，能够甲丙各自说个价钱，假如甲感到丙要价高了，那就依照丙说的价钱把本人的股权让渡给丙呗。让渡时，留意团体所患上税，20%。
此时，不论甲、丙两人谁受让了股权，都将持有公司70%的股权。假如你们公司章程不非凡商定，这个时分就相称于具有了完整相对把持权。股东乙连反对权都不的。
假定终极甲受让了丙的股权，持股70%。那末，公司的股权就酿成了70%：30%。停止此处，乙该当是没有会阻扰的。即便乙阻遏，假如真实是顺序走没有上来，没法实现工商变卦，那就间接发起公司闭幕清理吧。
假如公司终极酿成了甲、乙两个股东，由于甲是相对的年夜股东，良多工作就好办了。
可是，好办的条件是，必定要把顺序走完好了。比方召开股东会，议题是修正公司章程。那末，从集会告诉、集会签到、集会记载、集会决定等一系列顺序都要依照公司章程以及公法律停止，这是将来发生冲突时的法令证据。
由于甲方具有完整相对把持权，正在股东集会上能够完整把持后果，比方，修正公司章程的一些条目，延伸分成期，没有设董事会只设履行董事且由本人担当，同时专任总司理，
总司理能够解职公司的办理职员，订定公司的根本办理轨制等等，乙方完整能够被踢出（员工身份，股东身份还正在）。
丙方成了内部股东，将来公司的股权鼓励没法享用，运营办理更是没法到场，股东权益若何100%包管？难啊！
看到这里，能够有人会说，太黑了！莫非小股东就不任何权益吗？
股权架构师张飞教师（wenzhangfei99）以为，整体来说，小股东的权益的确没法与控股股东比拟较，但也没有是没法包管，从公法律的角度，是比拟偏向于维护年夜股东的。详细我再另外一篇文章中有详解。
可是年夜股东纷歧定真这么做，由于假如真这么做，对于公司、对于本人也没啥年夜的益处！
会影响公司的一般运营办理，股东分歧，就像是伉俪分歧，孩子（员工）怎样能放心进修（干活），更紧张的是，乙方作为公司的股东、员工，对于公司（包含财政）十分理解，不只理解劣势，更理解优势，乃至一些灰色局部，假如甲方做的太绝，那真的便是你死我活了。
以是，正在甲、丙两人实现股权兼并、工商存案以后，年夜股东该当因此这个公司相对把持者的身份与乙再停止会谈。假如仍是谈没有拢，那就请求公司闭幕，假如年夜股东有决心，也能够做好打耐久战的预备，渐渐地把乙压上来。
合股不易，守业更不易，既然正在一同走了这么久，那大师的目的该当是：让公司在世！就像新西方，当三人搞没有上来的时分，那就走两个，留上去一个，让公司持续在世！只需公司正在，即便走了的两人也有个身份背书，比方徐小平，人家会引见：新西方结合开创人。有了背书，正在阛阓上回更好混的！
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