连连踩雷的诺亚,是财富管理还是“财富洗劫”?

最近坐拥三家上市公司(香港主板上市公司承兴国际控股、A股上市公司博信股份和新加坡主板上市公司Camsing Healthcare),被称为“商界木兰”的罗静被上海杨浦警方刑拘一事闹的是满城风雨,沸沸扬扬。

同时也炸出第三方财富管理巨头 - 纽交所上市公司诺亚财富(NYSE:NOAH),受此牵连,踩雷承兴国际34亿。昨晚,诺亚美股暴跌20.43%,蒸发约5亿美金。

那么,诺亚和商界木兰之间到底有什么关系呢?

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商界木兰炸翻诺亚方舟

巧的是,商界木兰被抓的地方——上海杨浦区,也是诺亚财富的办公地。

嘿嘿嘿~~~,都说三个女人一台戏,依财兔君看,两个女人手撕对手的戏同样精彩。

网传是诺亚财富创始人汪静波报警,在诺亚办公室把罗静带走的。既然是网络传言,并不能说清二者之间关联,全当一花边听听就得。财兔君说一说有据可查的实锤。

6月19日,港股上市公司承兴国际控股(02662.HK)悄悄发生了一个变化,而且没有公告公示。

权益占比62.84%的股东变更为了China Base Group Limited,层层穿透最终是诺亚财富创始人汪静波。这应该就是二人恩怨纠葛的起点,

然后在罗静被刑拘两个星期多之后,整整15天,上市公司才出来慢慢悠悠,不慌不忙的告诉大家——啊,大家注意了,我们董事长兼实控人被刑拘啦,不过我们日常运营不受影响。

呸。。。。。。你说这公告是及时呢还是不及时呢?

结果用脚趾头想都知道,承兴国际(HK02662)股价暴跌,博信股份(600083)股价暴跌、诺亚财富(NYSE:NOAH)股价暴跌

现在网上爆出的信息大多专业,晦涩难懂,财兔君给大家梳理个通俗版本的:

商界木兰找到诺亚汪静波,说手头有点紧,想用大强子给我打的欠条借点钱花花。等大强子还我钱了,我就用大强子还我的钱再还给你。

汪静波说可以呀,不知妻美的大强子审美不太行,为了多份安全保险些,你要用你手里的港股上市公司承兴国际股份质押给我。于是两人就这么愉快的成交了。

转头,诺亚财富把这份合约打包成年化收益率7.7%,名为“创世企业基金“的私募基金产品卖给投资人。投资人一看是财富管理行业的标杆企业推荐过来的,值得信赖,再加上大强子的京东规模那么大,做生意也很靠谱,这点钱不会赖着的,个个都很乐意掏钱。

故事的高潮和反转就来了,大强子突然说,我不记得欠商界木兰的钱呀,她是不是拿着我的幌子在外面招摇撞骗呀?我要报警。本来以为还有上演一出”谁在说谎的“罗生门,诺亚财富这时候承认商界木兰撒谎了。

顿时,满屋傻了眼,既然大强子不欠钱,商界木兰也进了局子,那最后应该找谁来还钱呢?那可是34亿人民币巨款呐!

当大家慌作一团时,不禁有人问,你诺亚财富满街吆喝卖产品的时候,难道一点都不知情?34亿不是小数目,造假得需要伪造多少的合同,出货单,收货单,发票,资金流。你诺亚财富的项目经理在背后没其他故事?

诺亚的风控是摆设嘛?

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诺亚风控是个伪命题

财兔君真不敢说诺亚的风控有啥作用。

如果套用金融行业的戏言,没有踩过雷的金融机构算不上”合格“的金融机构,在这一点上,诺亚绝对算得上”合格“中的”合格“,毕竟人家不是踩雷那么简单,人家直接平躺地雷阵,一个雷都不放过。

从2012年,诺亚帮助联创永宣发布的共5号基金,总投资额近16亿,资金投向多个矿山项目。时至今日,7年过去了,投资人只拿回了总投资的5.6%(8900万),收回本金遥遥无期。

2016年11月,诺亚发行的国内首只人民币酒店私募股权项目——悦榕基金爆雷,项目IPO失败,净资产亏损近30%。6名客户联名向证监会举报。最终以诺亚CEO不咸不淡说句“投资有风险”云云就不了了之。

2017年3月24日,辉山乳业遭遇沽空,股价一日暴跌90%后停牌,至今仍未复牌。巧的是诺亚有踩中了。诺亚发行的基金产品募集5.9亿元,全部用于购买辉山乳业的应收账款也都是伪造,套路如出一辙。

接盘乐视自然也少不了诺亚的身影。

这真的是够了,财兔君严重怀疑诺亚不是踩雷的,而是造雷专业户。也不是来财富管理的,而是来洗劫财富的。

还是财兔君常说的那句话:收谁的钱,自然就听谁的话,差别只是听多听少的而已。

诺亚财富的身份定位是“独立第三方理财顾问公司”,收入主要来自于产品的销售提成。只可惜产品卖给投资人,但收入来源于卖方,天然存在利益对立,很难说”独立“,更不能说代表投资人利益。

对于自己所卖的金融产品的尽调和风控,说实话,实力不允许诺亚插话,它也没有动力去做。

有谁见过4S店对汽车制造商指手画脚的说,我经销的汽车,你要给我多加三个安全气囊,车身设计成蛤蟆型的。首先4S店懂汽车制造吗?懂汽车设计吗?汽车制造商听了,还不两大耳刮子过去,赶紧换经销商。

就算你4S店说对了,你还只能挣销售提成,汽车制造商是不肯让你抢饭碗,还要给你钱的。失败了,客户和汽车制造商都要捶你。

同理亦如是。

对于销售的产品,即使出了问题,那都是销售人员的锅,人一开,完事大吉。尽调风控也是有成本的,要花钱的,谁去费劲去干那出力不讨好的事呢,而且干得还是一锤子买卖。

诺亚是无法长期留住客户。卖的产品成交之后,客户就转到了资产管理方手中。只要资产管理方能够为客户挣钱,客服妹子还算入眼,客户基本就被资产管理方盯得死死的,诺亚就只能再去寻找新的客户。反过来说客户没挣到钱,资产管理方留不住客户,诺亚作为销售同样失去客户的信任。

“独立第三方理财顾问公司”既不独立,也不是理财顾问,只能是一什么挣钱卖什么的销售公司,而且自己给自己扒坟,市场空间越挤越小。

投资人对于诺亚的要求,就产品到期,拿钱走人,无他。但对于诺亚的员工来说,信奉的是没有卖不出去的金融产品,只有给不了的销售佣金。

这。。。基本逻辑如此,剩下的就看谁人傻钱多胆又大,能被忽悠的住了。

其实想一想曾经的私募一哥徐翔可曾到处销售自己的基金产品,就知道诺亚卖力销售的产品质量了。

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诺亚财富的死局

“独立第三方理财顾问公司”难以超脱的恶性循环,诺亚财富创始人汪静波早早就明白,开始布局上游,因此成立歌斐资产,自己做资产管理方,发自己产品,自己销售。

(诺亚财富上市以来业绩)

魔咒就在于诺亚财富上市,一路上涨的业绩和靓丽的指标,看似美丽,实在毒药。想跳出一个恶性循环,结果陷入另一个死局。

财富管理的核心是持续为客户创造价值,不断让客户挣钱才能保证客户持续在你这里购买。

听着很简单,其实这个门槛是很高很高的,需要操盘人在不同的跨金融区域有着丰富经验。如果只是做股票的不断给客户分析哪只股票好,做基金的不断的给客户推荐哪只基金好,一遇周期低估,是无力回天的。

就算是股神,也很难说在股市寒冬稳赚不赔,这就需要财富管理脱离单一行业,在更高层面去配置资产。

如此高难度的工作,能胜任的人自然更是凤毛麟角,而且人家有这能力,干嘛要给别人打工呀。

上市是给股东打工的。一旦上市,KPI对于利润增长的要求,必然会落在资产规模的高速增长,可是高质量的财富管理能力是无法批量复制的,个人精力也有限,服务有边界,管理能力跟不上,反而会大大拉低你的盈利水平。

到最后,股东要求利润增长,匹配的资产规模自然要跟上。但管理能力这东西,不确定性太大,实在是难为人怎么办?逼着人业绩造假嘛。

这种事情真的不是规模越大越好,而且还不一定总有那么多的好的优质资产,总有天晴天阴的时候。

这就是为什么全球范围来看,财富管理机构最后都是合伙人制度,而不是选择上市。当然也有极少极少数,如黑石集团上市的,十万字的杠精辩论就不在这里展开了,财兔君只说基础逻辑。

天赋异禀如诺亚,骨子里自带着引雷基因是无法改变的。

不过财兔君真真的佩服诺亚的公关,每次雷击之后还能顽强活着。估计这次也是、因为无法兑付,顶多也就是风控不到位、尽职调查失职的罪名,只要不沾上商业贿赂和非法集资,等到大众都淡忘了,又可以出来重新做人了,阿,不,是出来重新做买卖了。

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