/ * 非文中主角经营场景 * /
杨老板，原国企普通员工，月薪四五千，创业三年专营按摩店，现在年入百万。
/ * 杨老板之前有十年的国企工作经验 * /
杨先生此前在国企工作近十年时间，做的也都是金融和项目管理等工作，朝九晚五，极为清闲，每天打打游戏，照常下班，一个月工资才四千多。
这个工资，在北京跟公交车售票员相差无几。
杨老板本身也是个有激情的人，不希望再在这种朝九晚五的生活里面颓废下去，期间多次想过创业，选过很多项目，但最终都没有去做。
归根究底，没有一个契机。
直到三年前的一天，杨老板和家人偶然租下的店铺，遇到了寻求转租的人，一问之下，发现对方想用来做专业的按摩连锁店。
这一聊，正好戳中杨老板想做出改变的心思，左右一合计，杨老板与家人决定：
自己开一家按摩店！
/ * 图片来源于网络 * /
杨老板算是行外人， 刚开始完全是入不敷出，没有客人，管理也很混乱。
在按摩行业完全是一张白纸的杨老板，没经验，没人脉、没名气，连装修都不会。
没有更好的入行办法，怎么办？其实就是两个字——用心。
周星驰的电影《食神》里面有一个场景，记者问食神周星驰：你是如何把甜品做这么好吃的，周星驰说：一字曰之——心。
对于这句话，杨老板深以为然。
/ * 图片来源于网络 * /
装修这事儿，完全不懂不怎么办？
就用最笨的方法，一家一家的去看别人是怎么装修的，从此寻找灵感。光是装修的壁纸方案，杨老板就做了不下十个。
刚开业服务质量差怎么办？
刚开业的时候，因为没经验，店里面招来的人服务质量很差，管理也很混乱。为了提升服务质量，杨老板只好很多事情都是亲力亲为。
服务质量差，就穿上服务员的衣服，亲自为顾客端茶倒水；
为了节省客人等待时间，厕所马桶坏了，杨老板就去修马桶；
不会营销，没顾客，杨老板就去门口拉顾客；
平日还负责在前台接电话，在后面倒水。
从每天早上十点，一直做到第二天凌晨四点，前一年半都是这么做下来的。
这样的做法也慢慢感动了下面的员工，大家积极性逐渐提高了，生意也慢慢变好。
/ * 图片来源于网络 * /
杨老板依旧记得当年请教一个装修老师傅装修问题时，师傅说：
按摩店没有那么复杂，你踏踏实实的做好按摩就行了。
上档次的装修？
周全的附加服务？
都是假的，作为一家小店来讲，最需要做好的就是本质的东西，而不是锦上添花的东西。
小店生意跟大企业又不一样，必须照顾到的方方面面很多，专注的点却只能聚焦在一个，而且很多情况下都是一个人去操办。
底子没打好，就只管往上加，这楼，能不塌么？
目前，杨老板的店已经扩大了店面规模，营业额也稳定在了百万以上，据杨老板透露，正在物色下一家分店地址，预备将自己的模式再复制出来。
未来，杨老板希望能做成本地特色的按摩店，也考虑接入线上服务。
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