"\u003Cdiv\u003E\u003Cp\u003E快速发展和剧烈变革，正在引领消费零售进入一个全新的时代，也将迎来前所未有的发展机遇。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E初始者众，成事者寡。新经济浪潮之下，大量的公司被淘汰，整合持续深入，行业竞争和市场格局面临“洗牌之战”，只有真正的“超级进化者”，才能不断进化，经受住市场的洗礼。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E7月9日，36氪&《零售老板内参》联合举办“2019WISE超级进化者——零售主题峰会”，特邀消费零售领域顶级投资人、明星创业公司，以及行业精英大咖，聚焦中国零售企业的高速增长与可持续发展，洞察新变量、新机遇；关注引领零售行业未来发展的超级头部企业，溯源他们从新物种到超级物种、从开创者到引领者的历程，与行业超级进化者一起决胜零售行业“洗牌之战”。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E峰会上，36氪副总编&《零售老板内参》总裁全昌连、罗森（中国）董事副总裁张晟、五岳资本合伙人钱坤、腾讯智慧零售战略合作部副总经理田江雪、每日优鲜合伙人兼CFO王珺、中金公司研究部董事总经理郭海燕、T11创始人兼CEO杜勇、红星美凯龙家居集团副总裁何兴华、智慧图创始人兼CEO欧阳、北京盒马总经理李卫平发表了精彩演讲。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E—1— 大咖分享\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E罗森（中国）董事副总裁张晟：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E在数字化的时代，有三点认知很关键：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E第一，新零售技术的探索不能停，但是我们只做先驱，绝不做先烈。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E第二，新技术必须坚持市场为导向，消费者为导向。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E第三，罗森一直坚持数字不是万能的，但没有数字是万万不能的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E新技术必须坚持market-in，不成熟的技术，拿出来太早会让消费者离你而去，以研发为主导去做市场的无人技术一定没有未来，只有消费者需要的才是你要做的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E比数据更重要的，是零售经营者自己的感知力。假设比数据更重要。有一个好的假设，根据这个假设再去找数据，再去用数据验证它，这才是一个过程。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E五岳资本合伙人钱坤：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E消费零售业将朝着四个方向进化，一是无人零售实现终端拦截，得益于移动支付的使用习惯和无人化零售模式迅速复制并抢占用户“最后100米”；\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E二是社交场景的改变和迭代，推动电商向新形态演进，以更好地满足用户需求；\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E三是柔性供应链建设，工业4.0时代助力柔性制造，将演进为小批量甚至单件的柔性生产方式；\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E四是线上线下全渠道打造品牌，通过最大化获取流量方式实现全渠道交易。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E腾讯智慧零售战略合作部副总经理田江雪：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E零售业这一轮变量在人的数字化管理。人是一切零售的原始驱动力，人与互联网平台、技术的强交互作用，将全面革新零售企业运营模式。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E未来要满足用户多元化需求，需要协同的链条可能会越来越长，需要不同业态和个体，以不一样的姿态，不同的职责，去参与新的消费者旅程的设计。这才是技术改革进入深水区最难的部分，也最能够带来实际影响。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E微信作为一个超级连接器，使得用户在物理世界追踪人的数字化链路变得非常容易、简单。用户在零售场景里面，用一次小程序和微信支付，都是跟零售商做精准的连接和触达，告诉你“我来了”。\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E"