记者观察丨粗看是做加法 细品是新打法

浙江新闻客户端记者 张亮

资料图

清亮的丽水山泉,嫩黄的常山双柚汁,这些带着大山鲜气又焕然一新的产品,越来越多地走进商场超市、千家万户。在讨论山区如何实现共富时,这些案例成了党代会代表津津乐道的话题。

说起双柚汁,省党代会代表、常山县委书记潘晓辉非常兴奋:去年7月这款饮料才上市,广告基本没做,转眼却成了“网红”。“去年下半年卖了4000多万元,今年5个多月销售额已达1.5亿元。”按目前产能,接下来大半年的产品都已被经销商订完了。

同样来自常山的陈重良代表,是新昌乡达塘村的支部书记,他说:双柚汁等产品热卖,让胡柚收购价翻了好几番,常山柚农的腰包变鼓了。

双柚汁为啥突然火了?乍一听,就是做了个加法——把常山胡柚和日本香柚搭配,制成混合饮品。细问下去,故事却不简单。双柚汁的生产企业浙江柚香谷投资管理股份有限公司,多年前就围着常山胡柚搞加工,生意一直不温不火。怎样让微苦的胡柚叫好又叫座?怎样找到一根杠杆,把生态产品真正的价值撬动起来?企业多方考察,关注到日本香柚与常山胡柚的互补性,形成打造双柚饮品的设想——它既有胡柚润肺养生的内涵,又有香柚酸甜清爽的口感。七年前,企业将香柚大胆引种到常山。从嫁接到挂果,经过几轮寒暑、许多波折。现在,香柚的种植面积已经扩大到1万多亩,加上全县原有10万亩胡柚,这场“双柚合璧”的变革,重构了常山原有的果业格局。在研制双柚汁的过程中,又经历一次次的试验。一炮走红背后,藏着十年磨一剑的匠心、大力整合一二产业的决心、追求原创破局突围的雄心。胡柚加香柚,看似做了个简单的加法,实则是全新的打法。

企业能够大胆创新,背后还有个政府探索新打法的故事——种植香柚的投入期,柚香谷公司一度资金紧张,向银行贷款又没有抵押物。如果政府采取传统的助企措施,做点加法,奖补几百万,解决不了大问题。这个当口,正逢常山县政府探索成立“两山银行”,这家助力绿水青山与金山银山转换的全新机构,以2500万元收购柚香谷公司3600亩香柚基地,再返租给企业经营,让后来的“双柚汁”有了资金的源头活水。有专家评价,“两山银行”打破了生态产品评估难、抵押难、变现难的困局,是对共同富裕“桥和船”的积极探索。

实现两山转换、迈向共同富裕,山区市县面临很多深层次的矛盾问题。不论是党委政府还是当地企业,如果没有新打法,很难有突破性的成果。这次党代会报告提出,推进共同富裕和现代化先行,必须突出把握五大工作导向,摆在头两个的就是“创新制胜”、“变革重塑”。从常山双柚汁中,我们能够喝出这种导向的味道,这就是新打法的味道。


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