自内部模拟市场建设启动以来，国网蛟河市供电公司主动适应严峻复杂经营形势，紧紧围绕“增供扩销、降本节支、挖潜增效”目标,推动价值创造，激发经营活力。
该公司积极贯彻落实《国网吉林供电公司内部模拟市场考核实施方案(试行)》文件要求,认真制定了公司内部模拟市场利润重点工作策划清单，以减损和节支为主线，细化5个目标任务，并将目标任务层层分解工作责任，形成上下齐抓共管、协同推进的工作机制。8月份,蛟河公司查处违规用电一起，追补电量105000千瓦时，追捕电费70202.05元；售电量同比增加341万千瓦时；线损率同比降低1.76%。
下一步，国网蛟河市供电公司将紧盯目标任务，加强协同联动，充分发挥内部模拟市场“指挥棒”作用，引导全体员工从“小处”入手，从“细节”狠抓，在开源增收上下大功夫，在降本节支上下苦功夫，力争实现人员全面参与、业务全面覆盖、过程全面管控，质效全面提升。(谷彦达)
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