数字化重构企业新未来

第十七届中国钢铁流通促进大会报道之四

数字化重构企业新未来

文/现代物流报全媒体记者 何文忠 实习记者 张旭

在第十七届中国钢铁流通促进大会上,刘大成在主题演讲中表示,数据成为新的生产资料,改变了企业的产业模式和运营模式,从而带来行业产业链的结构性变革。从我国现状来看,数字化时代下,如何使供需更加匹配、减少资源使用以及减少碳排放是企业乃至中国的新未来。

刘大成从工业革命角度切入,认为前者延展了人类的力量,而数字化时代的再次革命无疑延展了人类的智慧。在数字化时代变革当中,最重要的就是数据、算法、算力和知识的变革。数据成为新的生产资料,算力成为新的生产力,算法成为新的生产关系,而知识成为新的经营范式,四者共同搭建了智慧产业,并促进其发展。

刘大成介绍,从数据到大数据,打破了过去依靠样本提取流程所造成“幸存者偏差”的可能,有足够的大数据通过丢弃原有的复杂算法而高速找到最优解。此时的大数据替代土地、资本成为新的最核心要素禀赋,大数据和云计算形成的网络连接性也成为国家和企业生存的关键。“在算力持续提升的基础上,非有机算法可能会超越有机算法,到那时,人类的智慧甚至可能失去与意识的关联而失去价值。”刘大成说道。

回到正题,那大数据所带来的未来究竟是什么?刘大成认为,数字技术将彻底颠覆供应链系统的感知、传输、决策和执行四个阶段。未来,将代替传统的被动感知模式转变为主动感知模式。此时是智联社会,物联网无处不在,人类或者一些执行装备可以更智能地感知环境变化;传输部分也逐渐过渡到全球覆盖,传输的效率和范围都将进一步提升;决策部分也将借助人工智能辅助更多知识支持而进行决策;执行也将从过去依靠传统人力而转变为自主无人操作系统。

更重要的未来则是能够带来产业结构变革,即从预测需求的供应链变革升级到需求驱动的供应链4.0变革。刘大成认为,企业要形成“全面以消费者为中心”的理念,但目前处于“消费者两极分化”的尴尬境地。在供应链4.0变革中,这一问题可以解决。即相同的需求可以用更少的库存和产能来平衡。未来,供应链网络的可见性以及快速制造从而缩短产品交付周期将成为各企业间新的竞争优势,进而消除各功能和企业之间的边界,达到联通性。“信息化时代实现的是设备与人的数字互联,网络化时代实现的是人与人的数字互联,而数字化时代实现的是设备与设备的数字互联,三个不同的时代,分别追求的是规模效应、网络效应和范围效应。刘大成介绍,数字化时代将通过赛博系统和平台生态实现绝对成本趋零的范围效应。

谈及中国最大的危机是什么?刘大成表示,“我国资源比较靠后。我们是发达国家46个经济体加2的单位GDP所用资源的3倍,是全球平均的1.5倍,去年二氧化碳排放量是全球的33%。所以,未来,数字化如何使供需更加匹配,减少资源的使用以及减少碳排放才是企业甚至中国的未来。”


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