今年以来，龙岩市民政局针对全市民政系统专项治理梳理的问题，以及市委巡察、专项检查、审计等发现的财务监督检查力度不足、政策性资金使用管理不规范等问题，坚持刀刃向内，制定切实措施，从完善各项制度入手，把关口、强监督，深化财务管理体系建设，加大财务监督力度，进一步提升了财务支撑保障能力和服务水平，持续推动民政事业资金监管不断上台阶。

一是完善各项制度“扎围栏”。以开展全市民政系统专项治理工作为契机，以深化财务管理体系建设为目标，连续修订了《龙岩市民政局财务管理制度》等10项制度文件，涉及机关财务管理制度和各种资金的审批程序，从预算管理、审核确认、联签会审、经费支出审批、财务报销、凭证归档，都进行了重新明确和规范。每笔专项资金从事前形成分配预案，到提交会议研究，再到送同级财政审核，实施预算绩效管理，做好绩效跟踪管理，切实提高专项资金使用效益。不断规范收支管理，严肃财经纪律，强化内控制度建设，建立长效机制，把财务管理关进制度的笼子，保障各项民生政策不折不扣落实到位，确保民政资金安全管理和规范运行。

二是实行“三函”机制“敲警钟”。深入落实财务工作提醒、督导、约谈机制。对于民政资金监管中发现的问题及时下发工作提醒函，提醒相关单位查漏补缺、堵塞漏洞。“提醒函”下发后，对于落实工作仍然不力的单位，再开展实地督导，并及时通报督导情况，强化整改落实。针对线索问题，联合局机关纪委、驻纪检监察组下发约谈函，由局党组对相关单位负责人进行约谈，确保工作有方法，推进有力度，整改有成效。2023年6月，联合局驻纪检监察组对局属单位2022年以来在各级审计、检查、巡察过程中暴露出来的专项资金管理使用、大额资金支付审批、固定资产报废处置、政府采购制度落实等方面的问题进行梳理，下发了财务检查整改清单，提醒直属单位严格落实，认真整改。

三是实行目标管理“拧螺丝”。将财务制度落实情况、各项资金使用情况纳入目标责任，压实直属单位“一把手”职责。积极组织开展直属单位财务检查工作。2023年5月，采取交叉检查的方式，抽调各直属单位财务人员组成检查小组，对各直属单位财务制度是否建立健全，财务收支、经济业务是否合法合规，会计凭证附件是否齐全，预算执行进度是否科学合理，政府采购及大额资金支付是否规范等进行检查。及时健全完善各直属单位财务管理制度，强化各项制度的贯彻落实，确保财政资金和人员的双重“安全”。通过交叉检查、现场交流、以检代训等方式，不断提高财务人员的理论水平、业务素质和解决实际问题的能力，实现以检查促规范、以检查促廉政的目的。

四是聘请专业机构“借刀子”。认真开展2022年度直属单位内部审计工作。成立龙岩市民政局内部审计工作领导小组，聘请第三方专业会计师事务所具体实施，向第三方专业机构“借刀子”，充分发挥第三方专业机构的业务能力和社会公信力，切实提升龙岩市民政资金使用管理水平，防范控制风险，更好的服务民政领域社会公益事业发展。