“基层中医院的发展，要先有高速度发展，才能有高质量发展！” 

“高水平的管理团队，高水平的人才队伍，高水平的学科集群，用“三高”推动高质量发展！” 

“基层中医院管理者应该具备的个人能力：上知政策、下知民情、外知信息、远知趋势。”

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5月7日，在资阳市安岳县举办的“2023年四川省基层中医医院高质量发展会议”上，与会代表纷纷分享关于基层中医院高质量发展的真知灼见，引发现场热烈的讨论。这次会议是由安岳县中医医院、成都商报四川名医联合主办、迈瑞医疗协办，旨在推动基层中医院之间的交流，以基层中医院掌门人的视角，破解医院高质量发展，建设好中医药服务的“最后一公里”。据悉，本次会议共吸引了全川近百名基层中医院的医院管理者和科主任齐聚。 

基层中医院如何高质量发展？ 

要抓住“三高”！ 

安岳县中医医院是一家三级甲等中医医院，也是全省基层中医医院的代表。据活动主办方介绍，本次会议正是在该院的学术报告厅举行，学术报告厅外是医院的院史馆。以期与会者可以结合现场参观以及会议交流等方式，更好促进基层中医院之间的相互了解和合作。 

为交流中医药发展经验，助力中医药强省建设，四川省中医药管理局、资阳市卫生健康委员会、安岳县等相关负责人也参与了本次会议，并与基层中医院的医院管理者交流中医发展的趋势和要求。 

在会上，四川省中医药管理局相关负责人用“三高”来破题基层中医院高质量发展，分别是医院要建设高水平的管理团队、高水平的人才队伍、高水平的学科集群。他希望，通过四川的探索，能够早日交卷，形成一套完整的可推广、可复制的四川模式。 

班长带班组，班组带队伍 

以高水平管理团队为舵手 

实现基层中医院的高质量发展，就需要一支高水平的管理团队。在高水平管理团队的建设中，要做到有效的“管理分工”，形成“班长带班组，班组带队伍”，即院领导带院班子，院班子带好队伍。安岳县中医医院党委书记付知勤以《区市县中医医院做好区域定位，推动高质量发展》为主题为大家分享了自己在管理团队中的经验。付书记认为基层中医医院要坚持中医立院，突出中医特色；要研判区域形势，借助外力发展；要抢抓差异机遇，发展潜力学科；要夯实刚需科室，拓底医院发展。 

同时，作为一个基层医院的管理者，最重要的两个品质一是人品，二是管理能力。人品意味着管理者要有胸怀，怀着一颗包容的心去对待工作和同事。管理能力是需要管理者不断的学习，要多走出去和同行交流，千万不能闭门造车。既要看到和同行的差距，也要看到自己的优势。 

三台县中医医院党委副书记、院长卢文华以《木桶效应在医院管理中的实践与思考》为主题做分享，在其中也提到了管理者应该具备的个人能力包括：上知政策、下知民情、外知信息、远知趋势。并认为管理者还要善用各种管理工具，比如，SWOT分析图、鱼骨图等。还提出行后中层干部和临床中层干部的361知识结构分布比重。 

江安县总医院党委副书记、副院长冯登云以《实心干事，科学作为，奋力打造医共体 四川江安新样板》为主题分享江安县总医院打造医共体的经验，其中提到革命永远在路上，基层中医院的管理者同时也是改革者，要具有情怀，不要害怕挑战，真改比假改好，早改比晚改好。 

走出去、引进来 

以高水平的人才队伍为抓手 

人才是第一资源，县级中医医院的发展要始终把人才放在第一位。在主题分享环节安岳县中医医院党委书记付知勤认为，要多给青年医生发展机会，帮他们搭建平台，建立资源。不仅请外面优秀的专家入院带教，还要把青年医生多送出去培训。未来安岳县中医医院还会启动一帮一带教项目，会更有针对性的帮助青年医生成长。 

三台县中医医院党委副书记、院长卢文华则认为人才是基层中医医院发展过程中的短板，要通过中医提高班、杏林大讲堂、基层指导班等形式补齐人才短板。以设立名中医工作室的方式发挥传帮带作用，借智、借力发展人才。更要重视、吸纳和尊重民间中医。 

江安县总医院党委副书记、副院长冯登云表示，人财物是中医医院的核心要素，江安县以人员统一使用的原则，破解“人才荒”。同类科室按照“一科三院”模式管理，采用 一套“管理体制和管理队伍”，同类岗位人员在两院区统一排班，轮岗学习，绩效统一核算，打破身份和岗位限制，实现人员统一调配使用。

建专科、树名科 

以高水平的学科集群为目标 

要努力培育打造多个学科集群，量变产生质变，高质量的提升需要大规模的学科集群的建立。安岳县中医医院党委书记付知勤以安岳县中医医院为例，认为中医医院与当地综合医院是竞争性合作伙伴，在竞争过程中要扬长避短，研判区域优势，去发挥中医的优势科室。比如，2017年12月5日安岳县中医医院依托国家卫生计生委医政医管局“蓝色县域”项目，内分泌科正式挂牌，并成为四川省资阳市唯一一家以内分泌疾病单独成科的医院。 

三台县中医医院党委副书记、院长卢文华认为，专科是基层中医医院的长板，要做强优势专科、做精特色专科、做实支撑专科。 

江安县总医院党委副书记、副院长冯登云表示，要抓体系建设，实现县镇村服务一体化。以临床服务五大中心和急诊急救五大中心建设为抓手，深入开展县级医院达标创建和重点专科建设，推进院区查房和多学科会诊，大力开展介入、微创等新技术新项目，提升县域危急重症患者抢救能力和专科疾病防治能力，逐步实现“常见病、多发病在县域解决”。建安县总医院还增设儿童康复中心、病理科、脑病科等，补齐了学科短板，填补了县域内多项诊疗空白。 

在主题分享环节的最后，来自迈瑞医疗成都分公司的负责人张宁以《时代使命下企业 助力县级中医院发展的思考与实践》为主题进行分享。在主题分享过程中盘点了2015年-2019年重点新医改政策，指出近几年的政策着眼点在强质量、控成本和提效率上，分析近几年医改政策中中医药发展的机遇与挑战。 

接着，在圆桌讨论环节，由大英县中医医院党委副书记、院长李强担任主持人，来自自贡市荣县中医医院院长钟永平、岳池县中医医院党委书记罗晓岚和迈瑞医疗基础医疗西南大区营销经理林志堃就如何建立健全“人才培养制度”，如何做好“中医药”重点专科建设，如何抓住和应对当下“DRG 付费方式改革”的机遇和机会等问题与大家进行分享和交流。

四川名医编辑：刘小雪