班组是企业的细胞，没有一流班组就没有一流企业。国网农安县供电公司工会大力推进实施，纪委跟进监督，致力于打造廉洁高效、价值创造、充满活力的一流班组，培养有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的职工队伍。

加强政治监督，健全班组长选聘管理机制。启动党支部政治建设考察，对有苗头性倾向性问题及时反馈本人，批评教育、警示提醒，对政治上不过关的坚决“一票否决”。坚持树立优先选拔工作绩效排在前列、作风形象优良、创新担当成效明显、完成急难险重任务出色的干部“四个优先”导向。对班组长定期进行廉洁谈话，开展述职述廉。今年以来，新提拔优秀干部6名，交流干部10名。

加强经营监督，深化日常管理考核机制。公司紧盯指标短板，“三步走”完善月度专业评价指标，深研班组体系应用，以责任体系为准绳编制《班组建设责任书》，以考评体系为依据的《星级班组评定细则》实现班组线上考核系统对标、排名可视化。生产系统打造全业务核心班组，频繁停电线路条数同比压降24.59%；深化安全无违章班组创建，源头管控查隐患，紧盯一线抓纠违，实现第17个安全年；营销系统聚焦班组管理提升，开展供电服务争先创优“十百千”劳动竞赛，同期线损率同比下降1.18%；采集成功率达99.51%，客户满意率达99.74%。

加强作风监督，推进廉洁高效运行机制。以一流班组再提升为着力点，巩固“大安全”，彰显“大服务”，加大对作风建设的考核权重，打造领导班子-中层干部-基层员工-重点客户-一般客户的全周期闭环式互评模式，并设立作风建设监督热线，倒逼问题整改和工作效能提升。搭建员工监督平台，畅通员工反映问题渠道，设立曝光台，将涉及安全生产、优化电力营商环境、作风建设等方面存在的违纪现象，除接受纪委书记约谈外，在曝光台进行公示，以儆效尤，营造了“作风监督人人参与，作风建设人人有责”的工作氛围。