2022年上半年以来，城区供电分公司以安全生产工作为主线，积极践行“人民电业为人民”的企业宗旨，全力开展安全生产工作，强化党建工作引领作用，深化“党建+”与生产工作的深度融合。上半年分公司在提升安全管理水平、深化理论学习教育、助推乡村振兴、加速人才培养、廉洁文化建设等方面取得了喜人的成绩，各项任务目标均已保质保量完成。

上下同欲，举好发展“指挥棒”

今年上半年分公司以“两个至上”为重要指导思想，严格落实“四个管住”（管住计划、管住队伍、管住人员、管住现场），对生产工作进行全过程的管控和督导，以安全生产目标为导向，对作业计划、作业队伍、作业人员、作业现场、作业环节进行全面管控，压实各项主体责任的落实和安全措施的精准落地实施，确保安全延伸至生产工作最后一公里。

针对安全生产形势严峻的态势，分公司将检修、抢修、运维、带电作业、配农网工程建设、业扩工程等重点工作和重点环节严肃“四个管住”落实情况，通过分管领导到岗履责、工作负责人严守现场、布控球等手段，以强有力的管控和监督保障安全生产工作“万无一失”，全面提高本单位安全生产管理水平和管理成效，使两个至上的指导思想在实践中加以印证和落实。

充分发挥党建引领作用，加速“党建+”与安全生产融合速度。结合“三亮三比”活动，在安全生产工作中引导党员“亮身份、唱主角、勇争先”，促进党员发挥示范作用。组织开展“党员安全日”等活动，将党建工作与安全工作有机融合。在工程施工现场，要求党员认真履行“党员安全监督岗”“党员安全示范岗”职责，影响和带动周围员工共同展开反违章监督。开展党员身边“无障碍、无违章、无事故”“三无”活动。突出党支部堡垒作用，实时监督党员履行安全职责，督促员工贯彻落实上级各项安全生产规定。在安全生产一线培养和发展党员，全面提升党支部对安全生产的保障作用。深化（连心桥）共产党员服务队建设，传承红色基因，将党员服务队锻造成攻坚克难的骨干、志愿服务的先锋，全力保障达标创优巩固提升工程高质量推进，为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业，助力乡村振兴发展、全面建成小康社会贡献电力人应有力量。

突出重点，做对人才“运算符”

人才是企业发展壮大最有利的因素，是企业发展最核心的资本。2022年年初，城区分公司组织开展“导师带徒”协议签订工作，将持续深入推进“人才强企”战略和党员“双卡双带双联”先锋工程，党员“一带二”等人才培养模式，全面覆盖公司生产、安全、营销、党建、新闻宣传等多个领域，利用“导师带徒”营造一批以老带新、以新促老、共同进步的现代化人才，在分公司形成比、学、赶、超的强烈学习氛围，加速培养一批德才兼备、技能精湛的技术能手，促使分公司搭建多元人才梯队、人才长效机制历久弥新，不断的为分公司建设和发展输入全能型人才。

加大对青年大学生的培养力度，多途径、多领域、多视角狠下抓手，全面提高青年员工的综合素质，培养一批有思想、有能力、有作为、有担当、敢拼搏的新时代电力人才，为白银供电公司的发展建言献策、贡献青春力量，为建设智能电网出谋划策，为公司和电网快速发展提供坚强人才保障。

搭建成长成才平台。注重在重大项目、重点任务、重要工程中培养人才，结合“三队一区一岗”建设，把优秀青年员工吸纳到党员先锋队、党员服务队、青年突击队中，在农网工程实施、频跳线路治理、高损台区整治、优化营商环境、服务乡村振兴、关键指标提升、抗疫情保供电等年度重点工作中向青年员工交任务、压担子，着力培养青年员工的组织协调能力、攻坚克难能力和身心承受力。党支部及时关注青工思想动态和工作生活动态，帮助青年员工解决成长道路上的困惑与问题。

针对2022年安全生产经营的严峻形势，给在岗党员、青年职工压担子，培训铺路子，让他们充分认识到，只有不断提升自身业务技能和水平，主动适应强管增效的新模式，才能实现个人成长与公司发展共赢的目标。

精确谋划，乡村振兴“电力足”

乡村振兴，电力先行。城区分公司一直以来积极承担社会责任，与政府部门、村委会等机构密切联系，着力解决用电方面的需求和问题，为乡村振兴“充满电”。

通过开展“服务接待日”“党员进网格”等活动，以党员创优，辐射带动台区经理创效，主动深入客户，帮助群众解决各类用电难题17件。“党建+配农网改造提升”成效显著，城区分公司紧跟景区开发建设步伐，通过实施配农网改造升级工程，对景区周边村社进行配变增容，金沟河慢道标准化台区更换6台，更换老旧计量箱32台，云小镇红线外延伸高压线路0.52千米，有利保证了乡村景区安全美丽，达到党的工作与业务工作深度融合。

持续发力，反腐倡廉“阔步行”

上半年，为进一步落实党风廉政建设和反腐败工作总体部署，加强落实责任制的过程管理和监督考核，增强党员干部廉洁自律意识，把好党风廉政建设责任制任务分解、考核关键环节，全面落实党政主要领导“一岗双责”。牢牢把住廉洁文化建设前沿阵地，针对性建设廉洁角、公开事物清单，开展“树”写廉洁、风筝传廉、剪纸润廉、廉洁画报等多形式活动，将廉洁文化融入日常生活、融入生产经营，实现廉洁文化潜移默化的影响作用。

廉洁文化“一进三融”，以班子、班组、岗位、家庭为出发点和落脚点，将广大党员干部、重点岗位人员作为廉洁文化建设最有力的抓手，通过领导带头践廉、班组日常育廉、岗位风险思廉、家庭影响助廉等方式，使“廉”常驻心中，在分公司上下形成了廉洁自律、廉洁从业的良好氛围，廉洁文化建设取得了纵深发展，为分公司发展提供强大的内生动力，助推全年各项经营指标取得更大突破。（严洁 吕建国）