北京市第一中级人民法院民事裁定:批准北京汇源饮料食品集团重整

2022年6月27日晚,汇源微信公众号发文称,汇源重整方案已在6月24日获得通过,北京市第一中级人民法院为此作出了民事裁定书,批准北京汇源饮料食品集团有限公司(简称汇源集团)重整计划。上海文盛资产管理股份有限公司作为重整投资人计划投入16亿元资金,成为汇源重要投资人之一。重组后的汇源将持有“汇源果汁”核心商标品牌,聚焦主业,计划未来3-5年登录A股主板。

昔日“果汁龙头”回来了!中国证券报、21世纪经济报道等主流财经媒体纷纷报道了重整情况,引起了资本界的关注。自从香港退市后,人们更多关注的是汇源果汁的债务和重整问题,而媒体更是围绕着该话题火上浇油!然而,鲜为人知的是,汇源果汁到底做了什么让它承担着如此巨大的债务?它的核心资产和竞争力究竟是什么?它究竟有什么价值让各路资本如此青睐?……

曾被誉为“国民第一大果汁品牌”的汇源,起步于1992年创始人朱新礼接手的倒闭水果罐头工厂。那时,40岁的朱新礼眼光独到,果断地放弃了罐头这个赛道,选择把所有精力放到新兴的果汁领域,为此还引进了一整套国外的先进设备。两年后,汇源果汁成功打开了北京市场,一举站稳了脚跟。

随后,汇源集团投资6.6亿元建设了亚洲最大的果汁生产线。此后,源源不断的产品从这里出发,摆上了国内每一个超市、便利店的货架。

从一开始,朱新礼在农业领域就具备着极其前瞻性的思维。在他看来,要保证食品饮料的安全,首先要控制住源头,即农业上游的种植!同时,下游的加工、品质监控等也同样重要。1994年12月12日,北京汇源食品饮料公司成立,随后开启了农业种植上游领域的布局。2001年6月28日,北京汇源饮料食品集团有限公司成立,朱新礼出任集团公司的董事长。以后,以汇源集团为投资主体,他们开始在农业产业链上的全方位布局……

其实,30年来,汇源集团最为耀眼的是,一直在坚持布局水果上游的种植,并发展为农业观光采摘与加工生产三产融合的大农业战略。为了在源头上把控好产品的品质,汇源集团已在全国十多个省市建立的种植基地,这些世界级别的超级果园不仅为汇源集团的果汁、果浆、果酱提供优良的、无公害的鲜果原料,还解决了农村大量的劳动力就业、增收问题,甚至为改善当地生态环境作出了贡献……


以新疆的珍果沙棘为例。受当地光照时间长、昼夜温差大等特殊气候条件影响,新疆栽培出的沙棘不仅色泽清亮而且饱满多汁、营养丰富,被誉为“维C之王”。2011年,汇源集团便开始在北疆阿勒泰布尔津县大力发展沙棘,重点发展沙棘良种繁育、15万亩标准化荒漠化草场生态示范治理种植园建设、10万吨沙棘果综合加工利用等项目。通过大规模规范种植沙棘,将大片戈壁荒滩变为了片片绿洲,有效拉动了当地沙棘事业、沙棘节庆旅游等生态旅游新业态发展,并让沙棘产业成为促进当地农业增产增效、农牧民增收的“金色产业”。截至2021年,汇源集团在布尔津的沙棘种植基地挂果面积已超过6万多亩,年产量已达5000吨,每年转移当地劳动力8万余人次,通过流转土地解决当地贫困农户700余人,帮助当地农户人均增加年收入7500元至31000元不等。而在新疆布尔津沙棘种植基地成功打样的基础上,汇源集团又于2018年来到南疆野生沙棘富集县“乌什”布局沙棘农业开发。不久的将来,随着汇源建设的10万亩沙棘进入盛果期,将有望解决当地2000人的长期就业、30万人次的季节性就业问题!

与此同时,汇源集团正在新疆喀什伽师县大力发展西梅产业。

在汇源集团的每一个农业产业园区里,往往更是一个现代化的“绿色、环保、低碳”示范企业基地。以坐落在北京市郊区密云县,占地15000亩的生态农业基地为例,这里处处可见汇源的“绿色情结”:斥资1000多万元种植的银杏树林,专门用于空气净化,美化环境;遍山的桃树、梨树、苹果树、山楂树、葡萄,在提供优质水果原料的同时,也绿化了荒山;300多亩绿色无公害蔬菜大棚,种植绿色有机蔬菜;专用的污水处理系统,果渣综合处理设备,实现资源的循环利用,节约生产;以及正在建设中的花卉与果树苗智能温室、百草谷……


做农业需要情怀,而大农业战略布局更需要自我牺牲。30年来,汇源集团不知不觉已投入了150多亿真金白银进行大农业布局!由于大量项目仍处于早期发展阶段,回收周期相对较长,这在一定程度上拖累了企业的现金流……

回想自己一路走来的艰辛,朱新礼不免有诸多的遗憾。最为显著的是,汇源三产融合的大农业战略需要大资金支持,需要长线投入,而依靠“果汁”输血,显然是“小马拉大车”,这是汇源集团资金链断裂的原因,因此汇源的债务危机并不是循环举债造成的。不过,为保证国民健康果饮,汇源集团坚持从水果种植源头把控的战略,也从来不后悔增加投入消耗了有限的资金。

而据农业专家张铁林分析认为,从长远战略上来看,汇源集团投资了这么多钱, 1000多万亩优质水果的种植,20多个三产融合的农业产业园,这种控制优质水果的源头的大战略就是控制了稀缺资源,就是占领大农业的制高点,紧抓核心竞争力,符合国家持久而长远发展战略。资本是聪明的,他们看中汇源集团的核心是它拥有着丰富的稀缺农业资源,已经建成了强大的护城河。为此,汇源果汁退出香港市场不可惜,而挺近A股主板也许更受欢迎!这次汇源集团重整的成功,值得全国人们的期待……

(经济观察员 詹爱诚 肖驰 )


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