近日,国网钟祥市供电公司全面剖析当前工作存在问题,坚持问题导向制定解决措施,推动工作闭环,做实“四零五带七抓”,锻造全员过硬作风。

一是锚定“四零”目标图。坚持零借口、零拖延、零返工、零扯皮。坚定围绕周例会、月例会工作部署,不折不扣贯彻执行,遇到问题多找主观过失,少找客观借口,学会分析内因、把准根源,制定行之有效的解决措施,抓好过程督导,做实结果考核。部门间相互协作,树牢担当意识,同心同向,严禁各自为政、推诿扯皮。二是把握“五带”方法论。坚持凡是工作必带目标、凡是目标必带计划、凡是计划必带方案、凡是方案必带检查、凡是检查必带结果。着眼“五带”抓闭环的工作方法,聚焦工作部署反馈不到位、工作督导不闭环、工作考核不过硬等突出问题,树立“敢抓敢管、能抓会管”的过硬作风,敢于动真碰硬,善于运用工作约谈、纪委监督等手段,增强各部门、单位负责人权威性,强化责任穿透。三是做实“七抓”任务书。坚持抓用人、抓沟通、抓激励、抓考核、抓培训、抓制度管人、抓流程管事。不断优化人力资源和组织绩效,出台措施促进基层职工合理流动,打破供服职工属地化现状。不断完善全量业务积分库,持续优化固化,切实把绩效管理变成生产力。加强职工能力培训和意识教育,将“干在实处、走在前列”的方法论融入全量业务工作,推动整体作风不断夯实。 (黄思成)