决定在这次乡镇管理体制机制改革中留在我市西万镇工作的董佩简单算了一下账：每个月至少多拿1500到2000元！

“这次改革对我们事业编制的工作人员来说非常好，工资待遇非常丰厚，而且留在乡镇工作是一种很好的历练，对我的成长大有益处，我一定会好好干！”董佩说。

留在市直工作，还是下到乡镇干活？和董佩一样，当这道选择题放在面前，分属市财政局、自然资源和规划局、市场监督管理局、人力资源和社会保障局的154名行政和事业编制人员选择了后者。

7月21日上午，我市在焦作六县（市）五区中首家召开乡镇管理体制机制改革市直派驻机构下放乡镇管理人员及资产移交工作会，市财政局等四个派驻单位在会上向9个乡镇正式递交人、财、物移交书，这些部门设在乡镇的机构一律下放，实行属地管理。这标志着沁阳市乡镇管理体制机制改革迈出了更加重要的一步。

今年5月份，省委、省政府出台《关于深化乡镇管理体制机制改革的若干意见》，明确提出完善乡镇体制机制，科学配置资源，夯实基层基础，激发基层活力，提升治理能力的改革目标。

在此次乡镇机构改革工作中，我市市委书记王家鹏要求，各单位要高站位落实乡镇管理体制机制改革任务，高起点谋划好移交后的各项工作，高质量推进“一办一队一中心”标准化建设，高效率落实乡镇待遇具体政策措施，扎实做好乡镇机构改革“后半篇”文章。

围绕这一目标，我市在率先完成新设机构挂牌、乡镇“三定”、乡镇职责清单、属地管理主体责任和配合责任清单的基础上，对照省委出台的十条激励保障措施，立即将改革重心转移到“减县补乡”和落实提高乡镇基层人员待遇以及改善办公条件上来。

截至目前，我市累计向9个乡镇下沉编制190个，下沉工作人员154名，移交资产和不动产价值达650余万元，市财政每年列支1200余万元，按全额工资的20%兑现乡镇机关工作人员高于县直机关同职级人员工资的政策，各乡镇“五小”（小食堂、小宿舍、小澡堂、小图书室、小文体活动室）场所配置均已建成投用，基层办公条件和生活环境达到有效提高，改革进度位居全省前列。

当天的移交工作会后，记者来到常平乡，见到了该乡党委书记王涛。

王涛充满信心地告诉记者，这次改革充实乡镇编制人员，赋予乡镇统筹调配人员自主权，最大限度发挥编制资源效益；乡镇行政和事业人员同工同酬，确保乡镇机关工作人员收入高于县直机关同职级人员20%以上；实行事业单位管理岗位职员等级晋升制度，正向激励基层事业单位工作人员。这些有力变革，将让乡镇干部更有干劲，更有奔头。

市委常委、组织部部长张晓军介绍，改革更为重要的是全面明晰了乡镇和市直部门的权责边界，解决了过去简单的“属地全责”问题。整合组建综合行政执法大队，由过去需要协调执法部门解决问题，转变为以乡政府名义直接开展执法工作，解决了“属地管理”工作落实难的问题，将大大提升执法效能和基层治理水平。

7月21日下午，焦作市委书记葛巧红走进我市王曲乡，了解乡镇综合执法体制改革、新设机构挂牌运行等工作，察看“墩苗”干部和下沉干部的工作开展情况及食宿办公条件，叮嘱他们要牢记组织重托，在基层历练中成长成才。

“有了这样的好政策，我们在农村工作更有干劲了！”这是我市选择到乡镇工作的事业编制人员共同的心声。