近年来，阿克塞县严格落实中央和省市委关于激励干部担当作为的要求，通过强化教育培训、健全完善机制、树牢鲜明导向、坚持严管厚爱，全方面挖掘干部干事创业潜力，激励广大干部奋发有为，凝聚形成创新创业的强大合力。

强化教育培训，让干部“固根基”。坚持集中培训和重点培养相结合、理论教育和实践锻炼相结合，以全县开展的“干在实处、走在前列”高质量发展行动为契机，开展“大学习、大调研、大比武”三项活动，将理论学习由“软指标”变成“硬杠杠”，以述思学、以评促学、以考督学、以干验学，引导干部学思用贯通、知信行统一。依托县委党校以及县外教育培训基地，采取专家辅导、专题讲授、情景模拟、观摩考察等灵活多样的方式，突出基层党建、项目建设、乡村振兴、文化旅游、生态环保、安全生产等重点内容，加强对科级干部、基层党务干部、中青年干部的教育培训，不断提高干部的政策理论水平和业务技能，近三年，累计举办指导开展各类培训班95场（次），培训人数达12600余人（次），有效解决部分干部面对新业务无所适从、面对新困难不知所措、面对新形势束手无策等“不会为”的问题。

健全完善机制，让干部“有动力”。制定印发了《阿克塞县关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的实施办法》，配套制定《阿克塞县干部正向激励实施细则》，分别从加强教育、荣誉鼓励、考核奖励、提拔任用、容错纠错等方面分别提出50条激励措施，对取得成绩的及时给予奖励。严格落实《推进领导干部能上能下若干规定（试行）》和“三个区分开来”容错纠错机制，加强对干部的日常了解，把考核结果与治庸治懒、问责追责、能上能下紧密挂钩，对免除责任追究的干部，在评先树优、职务职级晋升时不受影响，不予负面评价，为受到诬告陷害的干部主动发声、澄清正名、主持公道，让干部放开手脚、消除顾虑。去年以来，为3名处分影响期满的干部晋升了职级，2名处分影响期满人员予以正式任职，对公示期间收到信访反映的1名转任重要岗位人选进行了核查澄清并予以任用。

树牢鲜明导向，让干部“有舞台”。坚持“重品行、重实干、重公认”原则，让敢为、快为、善为的干部得到关心、受到重用。去年以来，先后有36名政治素养好、综合能力强的年轻干部提拔使用，41名年富力强、工作有干劲、群众基础好的干部转任、调任到重要岗位任职，51名表现突出的干部优先晋升了职级，有效激发了干部干事创业的精气神。统筹用好全县干部资源，坚持老中青结合，既让老同志发挥余热，中年干部挑大梁，又给年轻干部压担子，先后选派100名干部开展了“百名干部下基层、联系服务保三春”活动，26名干部到党史学习教育、征地拆迁、疫情防控等重点任务一线挂职锻炼，9名优秀年轻干部赴生产一线助力乡村振兴，让年轻干部在一线联系服务群众中砥砺品质、锤炼作风。

坚持严管厚爱，让干部“有干头”。把严格管理干部和关心关爱干部结合起来，做到政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀，激励干部担当作为。落实好干部定期体检、考核奖励等关爱制度，注重把考核评价工作与推进干部能上能下相结合，对表现优秀、实绩突出、群众公认的干部，及时给予褒奖和提拔重用。去年以来，开展心理健康讲座1期，为全县470名科级以上干部进行了健康体检，对年度考核优秀等次的102名优秀公务员予以嘉奖，19名公务员记三等功，发放奖金21万元，9个部门单位授予考核先进奖，发放奖金45万元；坚持严管厚爱，强化警示惩戒，对不胜任、不称职的干部进行组织处理，改任职级1人、降职1人、免职1人，形成了能者上、庸者下、劣者汏的鲜明导向。