7月26日，世界品牌实验室(World Brand Lab)正式发布2022年《中国500最具价值品牌》分析报告。在这份基于财务数据、品牌强度和消费者行为分析的年度报告中，日日顺供应链以331.65亿元的品牌价值连续4年入选榜单，成为唯一入选的场景物流生态品牌，再次印证了其在生态创新方面的引领。

“这是中国的世界”，《财富》杂志曾以此为题，描述了世界对于中国企业飞速发展的感叹。

事实上，世界从来没有像今天这样急于从中国寻找答案，也从来没有像今天这样把希望寄托于中国市场。这些对于中国品牌而言，“是崭新的时代，也是最好的时代”。

英国著名的供应链专家马丁·克里斯多夫曾说过，“21世纪的竞争不是企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争”。因此，供应链管理服务能力才是未来物流企业决胜的关键要素。日日顺供应链以场景思维突破传统行业束缚，打造基于物联网生态品牌为核心的“黑海战略”，为物联网时代下的中国物流企业提供新的范式。

近年来，关于我国物流业“大而不强”的讨论一直存在。通过回顾物流行业过往不难发现，无论是曾经义乌快递八毛发全国的吆喝，还是此前极兔的入场搅局，我国的物流行业依旧“贴身肉搏”在价格上比拼，做着技术含量不高的“搬运送达”。

而物联网时代的来临，无疑对于物流行业提出更高要求。随着人们消费结构的升级，个性化、差异化愈发演变成为新的消费方向。在这之中，物流供应链真正的技术体现就在于对用户价值的释放与增值。

打个形象的比喻，如果整个生产体系构成了一棵枝叶繁茂的大树，那么原材料供应就是深埋于地下的发达根系，盘根错节、细小深入；头部生产企业，则构成主干，它将来自根部的养分转化，主干的粗细直接影响整个体系的强弱，主干的转化工作也是整个体系中最为关键的部分；代理及区域分销则组成了大树的枝丫，树枝延伸得越广，大树长得就越繁茂。

如果我们能透过表象看到内部，会发现信息、资金、物流等这些类似营养的无形物质在根与根、枝与干之间流转，滋养、壮大着整个体系。如果说供应商、生产商等企业是整个供应链的节点，那么物流体系就是联接企业与用户的网。这保证了“供应”成“链”，进而保障了经济社会的“生生不息”。

所以，从某种意义上来讲，日日顺供应链确实与众不同。

眼下，推动品牌生态发展已逐渐成为构建“双循环”及“国内统一大市场”新发展格局的重中之重。勇于突破传统思维的日日顺供应链，已然在场景物流生态建设上抢占先机，以品牌温度诠释新时代物流“体验”，拥抱机遇与挑战。

回顾全球经济发展历史，不难发现，供应链的每一次革命，与科技革命一样，都对生产力带来一次质的提升。供应链的跃迁升级过程，无疑也将是我国产业进一步升级，从而带来全球竞争力跃升，创造新奇迹的过程。而这一过程，目前来看，或许就藏在“日日顺”们的“日拱一卒”之中。我们有理由相信，对于深刻理解这一时代的日日顺供应链来说，过往所取得的成就，和此次中国500最具价值品牌榜单排名，都将助推着这一品牌走上全球化的道路。