今年以来，江苏苏盐井神以不负春光只争朝夕的工作劲头，牢牢把握高质量发展首要任务，围绕两级职代会确定的目标任务，以“四敢”担当作为，聚力抓项目、精心稳运行、认真防风险，以良好开局势头奋蹄疾驰高质量倍增发展新征程。

牵紧项目建设“牛鼻子”。认真把握储气库及造腔卤水消纳工程入选省2023年重大项目清单重要契机，以战胜困难、破解难题的坚定意志和无穷智慧，发挥一刻也不能停、一步也不能错、一天也误不起的工作干劲，优化要素保障，全力推动重大项目又好又快建设。张兴储气库项目地面综合楼交付使用，“国能”入驻办公；地下工程第5口注采气井及重要设备安装工程正在有序推进。储气库配套300万吨制盐项目已完成全面评价内容，各项工作正有条不紊地向前推进。

夯实盐化主业“压舱石”。坚决把稳增长摆在更加突出位置，潜心深耕制造业，全面筑牢食盐主业根基，进一步推进盐化产品增效增值，着力推动生产经营实现质的有效提升和量的合理增长。坚持市场导向，发挥营销委员会科学决策作用，高效统筹淮安片区内、外生产单位2次联动检修，集中生产要素向高附加值纯碱等产品倾斜，保证优势产能充分释放。深入开展批发企业“春耕行动”，全力提升特通渠道竞争力。抓住科技创新关键变量，列实2023年研发项目49项，研发项目预算超1.7亿元。聘请专业品牌咨询机构，制定并实施品牌建设三年行动规划，全面提高“淮盐”“井神”品牌在全国乃至国际市场影响力。

筑牢风险隐患“防火墙”。建立健全以风险管理为导向、合规管理为重点的严格、全面、有效的内控体系，以创建行业安全生产标准化达标一级、二级企业为抓手，加快推进安全生产标准化建设。同时，深入实施“党建+安全”工作模式，推进党建与安全工作深度融合。坚持把“质量为本”贯穿生产经营全过程，推动“以质量谋生存”的理念内化于心、外化于行。进一步做好货币资金、应收票据管理，国有及全国股份制银行承兑汇票占超50%，承兑汇票的质量显著提升。（唐奎）