岁末年初，我们又迎来一次“大考”。
在滨州医学院烟台附属医院（以下简称“滨医烟台附院），每位医护、每个科室、每个岗位的工作人员，都在用勇气、用无畏、用意志、用坚守，全力为这场“大考”交上一份完满的答卷。
“这场疫情，对医院医护和抢救急危重症患者的能力都是一场考验，全院坚持应收尽收、应转尽转的原则，提前谋划、统筹资源，分级诊疗，极限运转，以‘医者仁心’‘护佑生命’为使命担当，确保新冠病毒感染者得到及时救治，牢牢守住患者生命健康防线，与区域共融共生，全力以赴打赢这场没有硝烟的战争。”滨医烟台附院院长王强说。
自去年12月国家对疫情防控政策优化调整，为确保新冠病毒感染者得到及时救治，滨医烟台附院立即行动，统筹资源、全体动员，在救治的最一线搭起一座坚不可摧的堡垒。
2022年12月19日，《致全院职工及家属的一封倡议书》；2022年12月23日，《致滨医烟台附院广大医务员工的一封信》；2022年12月27日，《关于全院各级党组织和广大党员在疫情防控工作中“当先锋、作表率”的行动书》……一封封“倡议书”，是使命的召唤，也是心疼与关爱。
2022年12月9日，滨医烟台附院为居家发烧患者开通互联网医院，以视频的形式详细解答如何在线就诊、与医生交流病情及线上开药等；2022年12月22日，“滨医烟台附院互联网医院推出新冠肺炎中药治疗方剂——连花清瘟汤剂”信息发布，开药流程、用法用量、取药途径描述详细，为用药患者带来便利；2023年1月6日，滨医烟台附院开通胸片CT线上开单、线下检查功能，减少就诊环节，提高就诊效率……一条条信息，是优化诊疗流程的举措，是便民服务的初心。
滨州医学院烟台附属医院副院长初翠英介绍：“我们坚持以患者为重，院领导24小时带班在岗，并按照分级诊疗，对发热门诊、住院患者、危重症患者进行分级调配，同时院内成立专家巡查组，对全院分层分级巡检会诊；在全员培训方面，‘内外兼修’，全体医护和管理人员都要学习药品、器械等知识，提高救治质量。此外，根据烟台市委指挥部疫情防控和专家组要求，我们也承担起牟平区、高新区、栖霞市、莱州市的医疗帮扶和专业指导责任，应收尽收，应转尽转；发挥互联网医院优势，大力开展互联网诊疗，实现线上线下诊疗一体化。”
昨日，记者先后来到滨医烟台附院的重症医学科、呼吸科和急诊科等相关科室。眼下，急危重症患者的救治是医院救治重点，也是面临的最大难题。
“尽管目前床位已经得到一定程度的缓解，但是依然有患者在排队等候住院。”滨医烟台附院重症医学科主任姜海明说。为及时应对治疗需求，滨医烟台附院在重症医学科23张床位的基础上，又启动了住院部17楼的12张ICU床位，并统筹急诊ICU的8张床位，以保证急危重症患者得到及时救治。在提升救治能力的同时，调配高流量呼吸治疗仪、呼吸机、监护仪等，增设ECMO、IABP等设备，全面保证医疗救治。
同样的情况也出现在呼吸科，“科里的60张床位也全部满员，上午刚开了紧急会议，明天新增8张重症床位和8张急诊床位。”滨医烟台附院呼吸科主任刘书盈说，医院已制定相关应急预案，组建了救治专家组，“一病例、一方案”做好急危重症患者的专业化救治工作。同时，全科医学科、妇科、心血管科、血液科、消化内科等300多张床位全部放开，“医院对急危重症患者分类救治，根据患者的病情分布到不同的救治单元，病区内配足配强医务人员，随着重症患者增加，病区逐步开放，尽最大努力分流救治危重症患者，为患者构筑生命最后一道防线。”刘书盈说。
作为“最前线”，急诊科的任务繁忙而紧要。“大量病人涌入急诊科，原来每天100多人次左右，现在最多每天400多人次，且危重病人居多。”滨医烟台附院急诊科主任姜善红说。为缓解急诊医疗资源挤兑，医院持续优化急诊就诊流程，调整预检分诊工作流程，畅通“绿色通道”，优先保障急危重症患者救治。“现在急诊量有所缓和，但也达到每天约300人次就诊。”
自12月中下旬，医院在迎来患者骤增的同时，也面临着医护因发热减员的压力。面对人员极度短缺的状况，医务部及院区医务处统筹全院医务人员，建立梯队调配机制，呼吸与危重症医学科、心血管内科、神经内科等内科科室及重症监护室等作为急危重症救治第一梯队；营养科、高压氧科、康复医学科、心血管外科、胸外科等作为第二梯队；其他如麻醉科、病理科、骨科等作为第三梯队。根据需要，内科医师调配儿科发热门诊、急诊内科门诊，医技医师调配方便门诊，外科、五官科调配发热门诊。同时医院组建科室主任组成的“急诊突击队”，科主任轮流坐阵急诊，有效分流病人，缓解急诊就诊压力。
在滨医烟台附院医生李丰玲的朋友圈，记者看到这样一段话：今天有几次让我热泪盈眶，发烧躺在床上眼泪禁不住流淌：发烧过后1天主动请缨要求返岗、替换前线的战友；疼痛欲裂吃着药也要上岗的战友；一值班就是30小时的战友……我的兄弟姐妹，有你们又何尝打不赢这场硬仗，我们的春天不会遥远！
YMG全媒体记者 慕溯 通讯员 黄瑾 丛昕 天翼