潮新闻 记者 祝梅
做外贸,不只有一种方式,能卖往全世界的东西,也可以不断冲破想象。
11月16日,阿里巴巴国际站数字外贸真牛奖在杭州举行,21位年度外贸人现场分享自己的数字外贸实战经验。
他们或多或少代表着数字外贸人的新画像:一大批中国的90后、95后乃至00后正成为数字外贸创业主力军。这其中,有三位年轻的浙江商家,他们的出海故事,让新一代数字外贸人的形象更加清晰。
01 做外贸也讲“望闻问切”
2019年创业,预计今年销售额近3000万元,四年时间,诸暨市众启进出口有限公司总经理祝越从零起步,凭一双袜子在数字外贸赛道杀出一条路。
在诸暨选袜子做数字外贸的“敲门砖”,旁人眼中,这个不懂产品、不懂外贸的90后,怕是一猛子扎进了“红海”,但祝越说,做外贸,最大的困难是找到方向,任何一门生意,最重要的就是定位。
转型做外贸之前,祝越曾是一名中医妇科大夫。“其实,做医生和做外贸有点像,都靠‘望闻问切’。”
比如,一位叫克里斯·布里克利的美国客户曾找到他,要订2款一共400双的袜子。这位客户是NBA球星詹姆斯、杜兰特的训练师,当时正打算打造自己的潮牌,对袜子的功能性要求也很高。
在诸暨,通常一款袜子的起订量是1200双。但祝越还是接单了,用7天时间、10次打样惊艳了这位客户,2年后的现在,对方已经是一位拥有230万粉丝的ins博主,祝越则是他稳定的供应商和品牌顾问。
图源:企业国际站店铺截图
寻找小众、独立品牌合作,满足他们对于设计、品质的要求,在袜子的“红海”里,祝越找到了一条细分赛道,四年多时间,企业已累积合作4856家全球客户,客户中既有欧美潮牌,也有说唱歌手、音乐DJ。
也正是基于这样的路径选择,不去卷价格,正在成为这一代数字外贸新人的鲜明标签。
“相较同行,我们一双袜子的利润可以高出1美金。”祝越透露,大批量的传统外贸袜子生意利润通常以分和毛计。
溢价支撑主要来自两方面:
首先,在与这些客户沟通时,祝越注意到,很多人并不了解袜子这个产业。为此,企业把自己从国际潮牌或者其他跨界品牌中学到的理念、营销经验复盘出来,既为客户提供合适的产品,更提供设计、品牌营销等全链路服务,实现服务增值。
另一方面,正因为啥都不懂,一双袜子摆在面前,祝越更能从消费者视角去审视它。有供应商拿着样品来找他,用的是埃及上好的棉原料、不起球,但他一眼看去,袜子外观宽大、摸起来弹性也不够好。“手感、外观,甚至拉伸后上面的logo会不会变形,这些都是我们很在意的细节。”
祝越透露,细心的团队小伙伴曾为所有合作过的供应商建立档案,截至目前,企业共合作过88个供应商,最终沉淀下来的稳定供应链合作工厂是6家。
02 我把凉亭卖到了全世界
与祝越的大拐弯转型生涯不同,做数字外贸之前,杭州为家建筑装饰有限公司CEO熊伟平已经在淘宝上做了12年生意,眼见C端生意有些见顶,他开始找新机会,两年前,开始在阿里巴巴国际站上卖凉亭。
你没看错,就是凉亭。2021年,一位美国客户在国际站上向熊伟平的店铺咨询采购凉亭的建材产品,这个需求属实有些冷门,成功吸引了熊伟平的注意。
运用做淘宝的经验,很快,熊伟平就建立标签模型、研究凉亭这个产品的供给数据,彼时,平台上相关商家不到一百个,但相关品类的搜索趋势在上扬。
和袜子的“常见”不同,凉亭是一个偏定制、复购周期也很长的产品,但熊伟平看中了这个差异化赛道,也就此切入了庭院产品这个新领域。
把供应链、产品标签化,实现数字化录入,在数字外贸的海洋里,用AI驱动、数据驱动更便捷、高效、精准地去找到增量可能,新一代数字外贸人善用这些新工具。
“一次询盘,就可能解锁新的生意机会。”熊伟平说,借助AI生意助手,企业可以不断校准自己的客户群,也可以从客户咨询中洞察到许多新的商机。
之前,一位欧洲客户向他们提出了光伏凉亭的需求,企业关注到这个机会,把所有叶片换成太阳能板,再搭配一块逆变器,产品一出,很快引爆市场需求。
截至目前,熊伟平的凉亭已经卖到全球100多个国家和地区,用三年时间做到5000万元销售额,成为平台上户外建材凉亭行业增量榜TOP1。
今年9月起,阿里巴巴国际站开启国别化运营。换句话说,以前数字外贸更像是全球“一盘棋”,如今更加精耕细作,深度研究不同国家、市场的特点。
图源:企业国际站店铺截图
“这相当于把合适的商品引入合适的‘超市’。”熊伟平说,数字外贸生意要靠流量,但比起“漫天灌水”,企业更需以小博大,找到家里的“水龙头”,即自己的目标市场。做国别化运营之前,企业80%的流量、60%的询盘都来自欧美市场,现在则可以找到更多新兴市场。
此前,一位中东客户找到他们,想要一个定制化的屋顶,对材质、工艺也有很多细致要求。
这单生意就像一个杠杆:交付后,这位客户在社交媒体上专门点赞了企业的专业度和服务能力,他的不少中东朋友都成了企业的客户,现在双方还建立了利润分成模式,打算合作开拓区域业务。
03 厂二代的“新抹布理论”
温州龙港,华昊无纺布有限公司总经理林莹莹,把父母辈一步步做起来的生意,换了个模样。
在林莹莹的印象中,小时候妈妈上班时做的第一件事,就是用一块抹布把玻璃门擦得干干净净。长大后她意识到,那块抹布,曾是店里最有效的引流渠道,也让家里从一家小门店起步,把华昊做成了一家年销售20亿元的全国非织造布十强企业。
到了林莹莹的时代,传统的生意模式陷入负增长。“对我而言,要擦亮华昊现在的玻璃,原来我妈手中的抹布是不够了。”她说。
“很多人说,二代很难超越上一代的成绩,那是因为很多人只敢踩着前辈的脚印前行。”这位创二代总结了一套“新抹布理论”,通过数据的方式去寻找潜力产品和赛道,很快就锁定了关键词:环保。
去年年中,林莹莹在店铺发布了一系列环保麻布袋产品,到年底,这款麻布袋的单笔订单金额已经超过百万元。
“像环保无纺袋这个产品,我们的目标客户是美国和加拿大的大牌商超和连锁鞋服店。”她在大屏幕上打出了几款和雀巢合作的环保无纺袋图样,“在很多超市,我们已经和品牌一起,用无纺袋代替原先塑料袋的供应和使用。”
海外市场对环保类产品的青睐,也让林莹莹带着传统工贸企业开启了转型之路之路。注意到海外用户对布袋款式的多样化、个性化需求,今年10月,林莹莹在阿里巴巴国际站、阿里公益的牵线下,与景宁畲族自治县的非遗传承人达成合作。
“景宁畲族彩带编织技艺是国家级非物质文化遗产之一。他们的刺绣、编织工艺精湛,用色大胆,结合我们的面料,已经做出了几种产品方案。”林莹莹说,为地球“打工”,自己这个厂二代希望帮企业找到第二增长曲线。
无论是接棒家族事业,还是从零起步踏上数字外贸创业赛道,寻找新增量,是所有外贸人的终极目标。
今年以来,全球贸易增长呈现出结构性趋势,以电动载人汽车、太阳能电池、锂电池为代表的“新三样”表现亮眼,而纺织等行业则面对成本上涨、供应链转移等多方挑战。
截至10月底,祝越的企业同比去年实现了130%的增长,这与年初设定的翻番目标有一定差距,但他坚持增加投入,还准备尝试参加线下展会。
除了袜子,2021年开始,他还开辟了另一条业务线:卖绣花机。起初,他只是想借助绣花机达成袜子的刺绣定制,真的做起来,却又发现了一个大市场:
一台小型绣花机,在美国终端市场售价约为1万美金,祝越的产品价格便宜一半多,还提供开箱视频、安装视频、刺绣教程、线上售后等服务。
“现在,有一些客户开出了自己的定制门店,经营DIY刺绣生意,也有人用来满足自己品牌客户的定制化需求。”他说。
用熊伟平的话来说:外贸是养成系生意,不单是卖货,客户愿意花更多钱找你,一定是因为你的服务更好,你提供的情绪价值更高。
难走的都是上坡路,再传统的行业,也有精准的增长机会。新一代数字外贸人,正在新航路上留下新脚印。
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