封面新闻记者宁芝

为加快实现“成德眉资”同城化，推动“成德眉资”妇幼健康事业的协同发展，1月14日下午，“第二届院长主任论道”以及成都市妇幼健康学会第一届理事会在蓉举办。

成都市妇女儿童中心医院党委书记林永红、德阳市人民医院院长麦刚、四川大学华西第二医院眉山市妇女儿童医院党委书记陈杰、四川大学华西第二医院资阳妇女儿童医院党委书记秦朗等莅临活动现场。

林永红书记带来主题为《后疫情时代妇幼保健院高质量发展的思考》的演讲，他以成都市妇女儿童中心医院为例说， 新冠疫情发生后，2020年医院将全市及外地来蓉的孕产妇和0-6岁儿童纳入统一监管，实现了本土孕产妇“新冠”病毒零感染，同时，聚焦妇产科学、儿科学，以生殖健康为中心，形成对孕前、妊娠、分娩、新生儿、儿童全生命周期的医疗保健科研教学产业链的全覆盖。

医院如何正确控费？如何优化病种结构？绵阳市中心医院妇产科主任潘长清带来了《DRGs付费模式下妇产科的思考》的主题演讲。他表示，医院有必要控合理控制治疗成本，既不能太高，也不能太低，“DRGs建立了动态的价格调整机制和服务监督机制，客观上要求医院增强成本管理的意识，降低不必要的成本支出，但控制成本的前提必须保证医疗质量、患者安全。”

秦朗书记带来《如何依托医联体优势，提升基层医院在区域性医疗领域的竞争力》的主题演讲。他提到，自资阳市雁江区人民政府与四川大学华西第二医院举行合作办医签约仪式后，资阳市暨雁江区妇幼保健院成为华西第二医院区域联盟医院，构建了“亲密型”医联体，依托华西二院的优质医疗资源，资阳市暨雁江区妇幼保健院在这几年的成长和在区域性医疗领域中的竞争力取得了明显的提升。

成都市第五人民医院妇科主任杨旭带来《医院高质量发展下科室内部的管理变革》，她说，科室业务结构的优化变革关键是“调病种、强专项、抓落实”，“我们聚焦病种、技术、人才等，开展多学科联合诊疗，搭建专科联盟，通过多种方式，提高了管理的精准性和高效性。”