领命出征 勇猛奋战！

湖北随州农商银行102名机关员工增援一线

王 鹏

1月3日，湖北随州农商银行组织召开了2023年“春天行动”出征仪式，为即将下沉基层的机关干部员工加油鼓劲送行。机关102名干部员工领命出征，勇猛奋战，增援一线。

会议指出，持续开展下基层真帮扶活动，主要是基于“四个需要”。基于“同舟共济”的需要，“春天行动”是攻坚之战、信心之战、毅力之战，机关员工要身负重任、深入一线，与基层同生活、共劳动，做到下基层、真帮扶、送温暖、树信心，体现与基层同舟共济、共克时艰的信心和决心；基于“率先垂范”的需要，机关和干部作风转变是全行工作作风转变的风向标，要以机关作风过硬、领导躬耕实干、干部勇毅前行示范引领全行转变工作作风、提升工作效能；基于“真抓实干”的需要，要发扬少说多干、埋头苦干、勤勉肯干的品质和担当，运用各自所学所长所会所知，从基层实际出发，营销实际业务，解决实际问题；基于“锻炼提高”的需要，每个人在每个环境、每个时期都在发生变化和成长进步之中，想干的人利用一切机会锻炼磨砺，能干的人利用一切平台展示自我，干成的人在一切机遇和挑战中沉淀成长。下沉人员要抓住机会，主动放低身段，谦卑勤勉用功，积极成长进步。

会议要求，机关下沉基层要坚决做好“五个统一”。要“心形神”统一，做“融入者”，下沉人员不要蜻蜓点水、脚不沾水、身不沾灰，而是真正扎下身子，听从安排，真正做到与基层同生活共劳动，展示机关干部良好业务素质和精神风貌，干出精彩，干出成绩；要“拼抢实”统一，做“争先者”，拼出来的最香，抢出来的最甜，干出来的最深刻。下沉人员要主动挑重担挑、拣重任上，立足一个岗位、一项具体工作，利用所会之长帮助基层网点提升工作；要“帮促干”统一，做“解难者”，帮助、促进、干成，下沉人员要深入实际，帮助基层发现问题、解决问题，指出问题和短板并且对形势和要求进行分析，找到解决问题的办法和措施，使基层开阔视野、活化思路，既提高自己，也提升工作；要“学思用”统一，做“进步者”，学思践悟用，是工作提高、个人成长的闭环流程，下沉人员要深入基层调研、掌握实情，对照本条线、本部门出台的政策、制度和措施做好优化、完善。驻点帮扶活动结束后，要召开座谈会，条线部室要汇报工作、启示和体会，帮扶人员要谈体会、谈认识、谈提升；要做好帮扶人员宣传报道，要“传送讲”统一，做“沟通者”，驻点帮扶工作是一座“上情下达、下情上达”的桥梁，下沉人员要当好宣讲者、温暖者、传达者，利用自己的政策水平、人格魅力感染和影响基层人员的思想意识，使全员达到“心往一处想、劲往一处使”的目的。

会议强调，要切实转变工作作风，从“六个角度”考虑谋划工作。要推陈出新，争取“独创性”。年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。新的一年要有新起点、新要求，要立足本职，主动思考，相信自我，大胆探索实践，在职责架构中找到新的努力方向和工作重点，提出具有独创性的思路和见解，勇于求新求变，干出精彩。要问题导向，具有“实用性”。谋划工作的目的是提高质量、解决问题，不能为新而新、不切实际。要盯住工作中的短板和问题，从最难的事、最想干的事、最有实际意义的事入手，每年解决一两件，从而积少成多，逐步提升和改善工作质效。要敢于追高，提倡“引领性”。工作都是人干出来。事物的发展决定着我们的工作必须要追求进步和提升，要敢于与高的比、与强的赛，主动以更高的标准和目标要求自己，不能追求一般、因循守旧、固步自封、躺平内卷，要主动提升工作状态、思想境界、事业追求和工作目标，争取新的一年更上一层楼。要立足长远，把握“基础性”。打基础管长远，是事业发展的需要。要抓基础性工作，特别是在基础设施、渠道建设、平台搭建、结构调整、风险处置等方面去思考、去实践，以“有事不避难、我不干谁干”的境界，为质效提升做出自己的努力。要注重实践，充满“效能性”。工作要接地气，出台的措施和办法要注重实际的效果和效率，认真思考研究每个问题，争取干一件、成一件。对安排的工作要提高落实能力，把高效落实当作一种习惯。要精益求精，体现“专业性”。专业人、干专业事实现专业效果，要提倡专业品质精神，多出专家。要注重细节，有精品意识，用品牌和风格为自己注脚，争取新的一年更加出彩。