全区“干部下基层”活动启动以来，各镇街、办事处按照区委安排部署，结合各自工作实际，坚持统筹兼顾、有序推进，扎实开展“干部下基层”工作。

·兴隆街道·

坚持以上率下 突出一个“领”字

　　主要领导亲自安排部署、谋划措施、挂帅作战，连续3次召开党工委会 议，传达市区会议精神，第一时间研究贯彻落实意见，统一决策、统一部署，高位推动此项活动落到实处。

事项梳理到位 抓牢一个“细”字

　　逐一对照农村、社区、企业信息表，明确包靠人员、人数、地点、联络员和联系方式。对各个环节、各项工作进行再梳理，细化责任到人、细化要求到岗，组织开展业务培训，统一讲解下基层工作注意事项以及各项民生政策、便民服务事项，强化督促指导，及时跟进入户情况，对出现的难点和问题，第一时间找思路、出主意、想办法，确保活动顺利进行。

流程再造到位 抓实一个“合”字

　　党建带头引领、多方工作力量参与，统筹协调开发区、兴隆街道科室、站所全体干部141人和村、社区党员干部、网格员、社区工作者265人，形成齐抓共管的工作合力。制定各阶段联系计划、任务和要求，确定目标清单，前移目标阵地，明确业务要求，按图操作、照单履责。

坚持跟踪问效 确保一个“实”字

　   纪工委、督查办牵头，7个科室参与组成督导小组，通过实地走访、明查暗访等多种形式进行专项督导，对发现的问题和漏洞第一时间指出，限期整改。制定工作任务单、提醒单，明确各科室职责，实行“月调度、季通报”，不定期督查和交叉检查进度实效，确保做到任务明确、措施得力、工作见效。

坚持问题导向 做实一个“改”字

      对搜集的各类问题进行梳理，编制问题清单，按照问题解决时间节点倒排工期、督促落实，聚焦民生事项，着力解决各类“急难愁盼” 问题。针对出现的新情况新问题及时分析研判，加强信息共享和情况通报，确保工作务实有效。

·红光办事处·

高度重视 广泛动员

　　成立垦利农高区、现代渔业发展服务中心（红光）“干部下基层”活动工作专班和活动办公室，深入调查研究，密切干群关系，锤炼干部作风。辖区3个行政村确定3名干部作为联络员，负责相关联系服务工作。

积极联系 主动作为

　　积极联系市、区海洋发展和渔业局等单位，最终确定包括垦利农高区在内的82名干部包靠老十五村、红光新村、渔村405户群众；45名红光办事处机关干部包靠企业、个体工商户191家。把握出发点、着力点、基准点三个 “关键点”，进一步树牢服务发展、服务基层、服务群众的责任意识，完善问题收集分类处置机制，严格按照“七步工作法”入户走访。

聚焦落实 履职担当

　　进一步明确工作职责，坚持问题导向、目标导向，倒排工期，加快推进各项工作进度，助推乡村振兴和企业高质量发展。进一步转变工作方式，理清农村基 层和企业的需求清单、问题清单，找准工作的切入点、突破点和着力点，多措并举提升工作成效。进一步严明纪律作风，严格队伍管理，加强自身建设，树立党员干部良好形象。