2023年上半年，国网仙游县供电公司推进新版岗位绩效工资制度改革落地，努力实现“薪酬能增能减”，进一步推进“三项制度”改革取得实效。

据悉，国网仙游县供电公司积极响应国家电网公司和国网福建省电力有限公司改革工作要求，积极探索推行薪酬、绩效机制改革工作，自2022年起，按照岗位层级逐一试套新方案规则，组织对员工薪酬改革后的收入开展多轮测算、反馈结果和上提建议。2023年1月根据省公司部署，正式实施新版岗位绩效工资制度。

据介绍，岗位绩效工资制度是以岗位价值为依据，以提升员工能力素质为导向，与员工绩效贡献紧密挂钩的工资制度，由岗位薪点工资、绩效工资、辅助工资三个单元构成。新版岗位绩效工资制度改变传统“一岗一级”的束缚，构建“基准岗级+发展岗级”宽带岗级体系，通过岗位之间部分岗级交叉重叠，建立覆盖全员的岗级成长通道，拓展员工岗级成长和收入增长空间，以岗定薪，促进员工立足岗位成长成才，有效发挥薪酬激励作用；强化薪酬分配与岗位设置、员工配置、绩效考核、人才培养等协同联动，将员工薪酬与绩效考核、员工资质技能水平相挂钩，促进员工全面发展；对关键岗位、生产一线员工、艰苦边远地区员工和紧缺急需的高层次、高技能人才采取重点倾斜、精准激励，促使其扎根岗位、敬业奉献。

下一步，国网仙游县供电公司将继续推进“三项制度”改革，以薪酬制度改革为契机，引导广大员工准确把握新制度的导向、内涵，鼓励员工立足岗位成长成才，有效发挥薪酬激励作用，大力推进“岗位能上能下、员工能进能出、收入能增能减”，不断巩固提升“三项制度”改革成效。