齐鲁网·闪电新闻2月1日讯 新春伊始，日照交发集团各公司、各项目抢抓工程建设窗口期，掀起“大抓项目、抓大项目、大干快干”攻坚热潮，修路、架桥、盖厂房、建幼儿园……截至今日，集团19个在建项目复工复产，铆足干劲启新程、全力冲刺“首季红”。

以岚山港区疏港高速项目和南沿海公路日钢段高架项目为代表的市内公路项目，发挥资源、人力等区位优势，早就位、早部署、早行动，组织全员学习复工复产“开工第一课”，确保精神状态、安全措施、隐患治理、安全责任“四个归位”，上紧“安全锁”。召集项目骨干对全年成本、进度、质量目标进行二次细化和夯实，迅速集中力量开展关键施工环节攻坚，为实现一季度进度目标奠定了坚实基础。

以广西天巴高速、临临高速、临沂临港经开区等项目为代表的市外高速公路项目，深入学习领会集团公司2022年度总结表彰大会精神，积极响应、迅速决策，以建设“十年路面 百年桥梁”，打造“质量第一 品质至上”交通能源建设品牌为纲，制定了“走出创业舒适区，2023再亮剑”的市场开拓工作方案，提前做好工程复工复产组织部署，全力冲刺2023年交竣工目标。

以智慧公路产业园项目、交发钰安医养项目和市直机关幼儿园莒州路园区建设项目为代表的房建项目，按照节前制定的2023年进度计划，第一时间组织复工复产，通过邀请业主、设计、监理参加施工方案联席会议，周密筹划部署施工步序，落实复工复产人员信息登记制度，严把机械、建材入场质量关，保证关键工序进度不落后、质量不褪色、安全不松懈。

以天然气管网互联互通工程（一期）为代表的能源板块建设项目，更新施工沿线舆情动态，扫清施工障碍，减少场外因素干扰，确保项目能按计划顺利投产。同时，着眼“一张网”燃气供应布局，打破管网联通壁垒，优化气源结构，盘活管道资产。