近年来，瓮安县聚焦抓党建促乡村振兴中心目标，强化村干部、驻村工作队、科技人才三支队伍作用发挥，形成“三强”促“三带”聚合力促发展的良性循环，纵深推进党建引领乡村振兴。

强化主体培育，聚合“三带”潜能。持续选优配强村干部队伍。实行“一人一策”跟踪培养村级后备力量，保障每村至少储备2名后备力量，有效破解村干部学历层次低、年龄偏大、结构不优的问题。截至目前，全县村（社区）干部693名，平均年龄39.89岁，大专以上学历占比62%，共储备村级后备力量287人。明确村级党组织书记第一责任人责任，强化抓产业带队伍作用发挥，全面推行村党组织书记和村委会主任“一肩挑”，兼任村级集体经济组织负责人，让组织带动致富更有力。精准培训提升村干部能力。拓展实施“六个一批”能力素质提升行动，营造比学赶超良好氛围。2022年以来，全县完成852名村“两委”干部全员轮训，选派60名村“两委”常务干部进行省外跟岗、跨县锻炼、县直部门和乡镇跟班学习，组织开展镇村两级基层党组织书记“擂台比武”，培育“名书记”工作室4个，激励村党组织书记“头雁”作用发挥，蓄聚“三带”发展潜能。

为毛正艺“名书记”工作室授牌

强化驻村帮扶，拓展“三带”动能。精准选派驻村工作队。按照“分级选派、县级统筹、集中派驻”原则，结合选派干部工作经历和业务所长，坚持选派“政治过硬、能力过硬、作风过硬”的干部，组建乡村振兴驻村工作队92支共计363人。下发《瓮安县关于进一步加强乡村振兴驻村工作的实施方案》，推动乡镇50％干部下沉到村。发挥驻村工作队引进先进理念、资金项目、帮扶资源的优势帮助解决村级发展遇到的问题。2022年以来，帮助协调项目和资金8245万余元，帮助解决稳岗就业8200余人次。加强驻村干部管理。派出单位每半年听取一次驻村第一书记和驻村干部队员工作汇报，单位主要领导、分管领导、其他班子成员按要求定期到村开展调研指导，帮助驻村工作队解决产业就业发展难题。以乡镇（街道）为单位，组织安排驻村工作队、驻村干部轮流上台述职，晒驻村工作业绩、晒派出单位帮扶成效，为全面推广“三带”做法增添发展动能。

银盏镇穿洞村驻村干部协调资金硬化村级产业路

强化人才优势，提升“三带”效能。聚焦人才作用发挥。引导人才力量聚集乡村，助力乡村产业增产增收。统筹整合全县各类人才资源，分类建立行业领域人才库，引导人才流向基层、服务基层。制定《瓮安县“人才兴县”实施意见》及“五大工程”，形成覆盖人才引进、培育、管理、使用、考核、评价、激励的全链条“1+5+N”人才政策体系。营造良好人才氛围。通过拍摄“聚时代英才 展瓮安新貌”人才工作宣传片，集中展示全县人才工作情况、优惠政策和主要成果，吸引广大人才到县创新创业。印发《瓮安县兴瓮乡土人才选拔管理办法》等，建立“服务代办”“人才代培”等服务机制，努力营造爱才敬才、引才聚才、成才用才的浓厚氛围。育强用好乡土人才，选拔第一批“兴瓮乡土人才”49人。截至目前，全县建立13个青年人才库，共计820名优秀人才，为全面落实“三带”提升致富效能。

来源：云黔南网

作者：唐世海

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