近年以来，阿克塞县坚持和发展新时代“枫桥经验”，以“六项举措”为抓手，注重加强队伍建设、制度建设和平台建设，突出网格化精细管理，全面提升网格化服务能力水平。

构建“三级联动”，提升综治队伍“战斗力”。制定印发《阿克塞县2022年社会治安综合治理工作要点》《阿克塞县网格化服务管理工作制度》，召开了年度综治中心工作推进会，不断完善网格结构，强化工作保障，健全完善了以县委、县政府为牵头抓总、政法委衔接互通、综治中心具体负责的“三级联动”综治管理体系，网格化管理效能得到大幅提升。同时，围绕信息收集、群众服务、治安巡防、矛盾纠纷调处、系统操作等内容定期开展线上线下培训，基层网格员培训，开展了全县基层系统管理员系统平台实操培训班和两轮“雪亮工程”联勤联动指挥调度系统数据对接工作，进一步增强网格员综合业务能力和平台实操水平。建立了便民服务工作群73个，及时获取群众诉求，切实解答群众急难愁盼问题，有效打通服务群众“最后一公里”。至目前，累计开展网格员培训4场次，200余人次，解决群众急难愁困问题158件。

规范网格编码，激活社会治理“活力网”。持续巩固完善我县三级网格化服务管理体系、规范网格机制的运转。目前，全县现共划分网格45个,有网格员124人，其中一级网格5个，二级网格16个，三级网格24个。以县综治中心为载体，所有网格均实行“一格一员、一格多员、一岗多责”的网格化服务管理模式，实现了社区、楼院、单元户“三位一体”的网格管理服务体系，切实做到了纵横覆盖、不交叉重叠，确保网格保持合理的管理服务密度，形成了“一套机制保障、一个中心指挥、一张网格管理、一支队伍服务、一套系统支撑”的城乡网格规范化机制。

优化网格划分，绘好基层服务“作战图”。在全省网格统一编码的基础上，围绕“全区域统筹、多方面联动、各领域整合”的工作思路，坚持“网格化管理、小单元作战”模式，科学合理划分网格，综合考虑县域社区地域面积、居民小区、驻区单位等情况，按照“以300—500户为标准设置社区网格”的要求，对“过大”“过小”等划分不合理的网格进行了全面调整，将4个社区4016户10404人，由原先的14个网格优化为12个网格，总网格数由原先47个变更为45个，并根据调整情况重新绘制了全县网格划分图，进一步细化了网格内的重点路段、重点区域、重点场所以及楼栋编号，提升了网格图上作战指挥实战效能。

推进多网融合，构筑社会治理“一张网”。全面推进社会治理“一张网”工作模式，持续巩固完善全县三级网格化服务管理体系、规范网格机制的运转。以综治网格为依托，一体推进社区党建、应急、民政、卫生健康网格等“多网合一”，构建社区、楼院、单元、住户横向到边、纵向到底的网格体系。推行“一网三建”（驻区单位共建、在职党员帮建、干部群众联建）的网格综合管理平台，全面落实群众点单、社区派单、党员接单“三单制”服务，强化党员公开承诺践诺、党组织结对共建、无职党员设岗定责和志愿服务活动四项载体，着力增强各级党组织和广大党员参与基层治理的积极性。

加强网格配置，基层执法力量“保稳定”。网格员配备整合了乡镇、村（社区）干部、包片民警、劳动保障、禁毒、综治、安监、交通协管、消防、计生、环卫等人员力量。并将社会治安、信访维稳、禁毒、反邪教、消防、实有人口管理、特殊人群管理、应急管理、道路交通、市场监管、环境整治等涉及基层公共服务、公共安全的职能整合纳入网格工作内容，通过纵深推进“活力”网格建设，最大限度调动群众参与社会治理的能动性、创造性，切实推动基层行政执法力量下沉网格。

建全志愿体系，凝聚基层力量“挑大梁”。充分发挥“三级一长”网格单位、共驻共建单位、社区网格员等人员力量作用，强化各层级资源力量统筹整合，以网格化服务为“总基座”，立足网格“底座”优势，构建横到边、纵到底、全覆盖、无死角的“平战结合·应急支援”志愿服务责任体系和工作格局。健全完善“县委—镇党委—社区党委—网格党支部—党员中心户”五级联动体系。落实城市基层党建工作联席会议制度，县委常委联系包抓4个社区党组织，招募65个共驻共建县直企事业单位党员干部、退役军人、“两新”组织、个人志愿者共1356人，主动参与基层治理，并设置志愿服务岗34个，平时志愿小分队72个，战时小分队96个。至目前，组织开展志愿服务活动72余次。