“以前只知道吃饭可以打包，现在督查考核也可以‘打包’，避免了多个督查组针对不同内容车轱辘式轮番来访，真是轻松了不少。”这样欣喜的声音源自浙江省江山市纪委监委推出的打包监督法。

炎炎夏日，在廿八都镇森林康养项目施工现场正是一派热火朝天的景象，穿梭其间的除了镇村干部，还有来自江山市纪委监委的专项督查组，他们边访边问，开展日常督查考核，“我们这个工程目前推进情况如何？前期工程程序是否到位？有没有村干部承揽的情况？”负责相关事宜的镇干部王霞青、徐秋霞一边协调推进溪口景观节点打造事宜，一边回应着来自专项督查组提出的问题。

今年省市县各级纪委监委共开展各类专项治理工作31项，辐射全市19个乡镇街道和64个职能部门，均关系年底综合考核，其中廿八都镇涉及16项专项治理工作。

不同于以往“一项目一组”的督查模式，今天16个项目的随机“小考”皆由一支专项督查组打包完成。他们除了来到项目施工现场开展工程领域乱象整治推进情况的督查考核，一行人还深入农户家中询问电信网络诈骗专项治理相关事宜。

对于这种压缩监督考核频次、及时精准反馈问题的打包监督模式，徐秋霞感触良多：“这种‘打包’督查的方式，让我们省了不少精力‘应考’，自然有了更多的时间抓落实。”而在之前，一项目一队伍的分头作战模式不仅让“考官”们难以统一标准，也让“考生”们疲于应付。据悉通过该模式，各类督查队伍同比缩减了66.6%，开展的各类督查频次同比减少35%以上。

如何在减轻基层负担的同时也能高效考实考准，江山市纪委监委一直在探索，针对各类专项治理工作中存在内容交叉的情况，采取分类打包监督的模式，一方面根据考核对象进行分类，另一方面根据工作内容进行分类，将存在内容交叉的专项工作统一归口开展监督考核。在谁来考的问题上，江山市纪委监委也采取了片区负责制，将被考核的部门单位分为五大片区，每个片区充分发挥“室组乡”联动机制，组建一支专项督查组，由该固定阵容完成“打包”监督。

清单化提供资料，从原先的“一整桌”到如今的“一个盒子”甚至“一个文件夹”，基层被束缚的双手得到进一步解放。

督得少了，但是减量不降质，轻装上阵让敢争先、能做事的氛围在党员干部中更加浓厚，让群众更加受益。截至目前，通过江山市纪委监委作风监测小程序显示，群众对干部作风的满意度从去年的78%上升到今年的95.9%。

（本文刊载于《中国纪检监察》杂志2023年第14期，作者：周陆萍）