北京监管局立足预算监管职能，贯彻预算改革重点要求，强化预算刚性约束，做精做细审核工作，严格查找问题。同时，通过深入调研发挥“探头”“哨兵”“参谋”作用，积极反映预算管理体制深层次问题。北京监管局2021年度决算审核工作取得较好成效，监管影响力得以扩大，总结出有效的工作方法，培养了过硬人才队伍，为开展2022年决算审核工作打下良好基础。

　　一、认真查找问题，工作成效突出

　　北京监管局认真贯彻落实国务院关于进一步深化预算管理制度改革的总体要求，严查决算编报问题，切实做精做细审核工作。严格审核部门决算，2022年，对在京二级预算单位2021年度部门决算审核中，查出决算编报人员信息填报错误等问题，审核成效突出。同时，推进预算绩效管理。对发现部分预算单位的绩效管理意识薄弱等方面的问题，及时督促预算单位加强绩效管理。

　　二、加强数据分析，深挖问题成因

　　北京监管局以财政部领导在2023年中央部门预算编制工作动员会上的讲话为指引，根据预算改革要求，系统梳理决算审核问题，挖掘数据价值。一是加强审核数据分析。通过对审核数据的深入挖掘与分析，将不同部委下属单位进行横向比较，查找预算管理中的问题和难点。坚持问题导向，针对审核中发现的普遍性问题，结合实际情况进行分析，深挖问题成因。二是深入开展调研。以大量数据统计表格为基础支撑，赴多家预算单位实地调研，摸底预算执行实际情况，查找难点，形成信息上报，充分发挥决算服务决策、促进管理的作用。

　　三、强化成果利用，服务预算改革

　　北京监管局强化决算审核成果利用，积极反映预算管理体制深层次问题，发挥属地财政监管职能，服务预算改革。一是做好调研信息上报。上报专题材料两篇，得到财政部领导批示，引起相应部委高度重视，督促下属单位自查整改。二是积极服务预算改革。探索构建预算监管闭环管理的方式方法，将预算编制审核、动态监控、决算审核、绩效评价进行有机结合，研究如何通过预算一体化系统履行预算监管职能，推动预算管理改革不断深化。

　　四、总结工作方法，培养人才队伍

　　北京监管局注重总结方法、积累经验、锻炼队伍，在决算审核结束后复盘整理，查找得失，为以后年度决算审核工作打下坚实基础。一是做好审核方法总结。每年审核后，组织开展复盘，以改进工作、提高质效为目的，共同研究审核方式方法，先后形成两个年度的审核要点总结、一个工作思路总结。同时，在日常监管中，注重搭建财政法规体系，做好法规梳理与学习，不断更新和加深认识。二是培养过硬人才队伍。做好审核方法和经验分享，帮助审核人员提高业务能力，提升工作站位。同时，注重从不同预算单位借调人员参审，帮助其转化角色、扩宽视角，加深对监管局监管工作的认识。通过浸入式体验，发挥以点带面作用，帮助预算单位提高预算管理水平。为做好2022年度部门决算审核，开展两次经验交流会，充分动员参审人员，沟通被审单位，为扎实开展决算审核、提升工作质效打下良好基础。