齐鲁网·闪电新闻2月13日讯 为进一步提高公务员平时考核的科学性、规范性，济宁市财政局立足工作实际，坚持把功夫下在平时，通过建制度、强考核、促转化，扎实推进公务员平时考核工作。

着力构建平时考核制度体系。建强考核专班，成立局公务员平时考核工作领导小组，由一把手亲自抓、分管领导靠上抓，相关科室单位具体抓。制定特色鲜明的考核办法，在认真执行有关法律法规的基础上，结合该局公务员人数少、重点工作任务重等工作实际，研究制定了局机关公务员平时考核实施办法，实施扁平式打分模式，科学设置考核指标构成，考核指标涵盖德、能、勤、绩、廉以及完成创新性、复杂性、急难险重问题的质量、效率等方面，明确加减分事项，提升了考核办法的可操作性。

着力健全完善考核程序。健全“晾目标、晒成果、述实绩”的良好机制，个人对照职责任务、阶段目标、考核指标，如实填写《个性指标申报及完成情况表》，梳理月小结、季总结、完成情况相关证明材料，并经分管领导审核认定。夯实实绩档案基础，局考核办将相关考核资料按人编制成册，分类管理，建立公务员平时考核实绩档案台账，如实记录加减分事项，全面掌握公务员日常实绩。局考核办统一整理资料、组织打分，共性指标分别由相关科室根据考勤、日常工作等情况据实提出考核意见，个性指标由局领导班子成员按统一标准、采取无记名方式提出考核意见，确保考核结果客观公正，反映公务员真成绩真效能。

着力实现平时考核全面覆盖。为保障平时考核考准考实，将科级干部、科级以下干部分类考评，采用纵向比较、横向对比的考核方式，实现在编公务员全覆盖。目前，平时考核已成为该局推动工作落实、加强队伍管理的制度利器，平时考核结果作为干部选拔任用、培养教育、管理监督和评优评先、激励约束的重要依据，激发了全局职工干事创业活力。2022年以来，在公平公正的考核机制下，该局科学精准地为每一位公务员画像，全局40人次公务员获得平时考核“好”等次，得到全体干部职工的一致认可，在全局树立了重工作实绩的良好导向，营造了见贤思齐、比学赶超的良好氛围。