• 张桂军

当前，各种媒体间的融合发展已是大势所趋。在县级融媒体中心的建设与发展过程中，会出现生产的新闻内容不丰富、传统媒体与新媒体融合效果不显著、重塑机制束缚了新闻发展等，这些都是媒体发展与壮大过程中经常出现的问题。对此，只要迅速反应、及时应对，找到有效对策，就能有效解决前进中的问题。

县级融媒体中心新闻传播的发展方向

1.信息采编的多元化

当今时代下，现代科技水平不断高速发展，社会持续取得进步，使得最新的大数据技术、云计算技术、AI技术等最新的互联网技术应用在融媒体中心云台建设之中，全面地响应了国家的战略发展目标，满足了不同层次、不同受众对新闻的需求。采编信息的多元化，能够最大程度降低信息重复和低效的出现，使得人力资源管理得到全面优化，让时间成本与人力成本大幅降低。同时，这种模式还能最大程度扩大采编信息的范围，能够让县媒体中心可以保证在当地的信息得以全面的覆盖，民众可以充分享受到生活上的便利。新闻编辑可以运用多种编辑手段，使创造能力得到大幅提高，在国家推动媒体融合的背景下，新闻采编工作也向着多元化的方向发展。

2.传播信息的多渠道

在融合的过程中，县级融媒体有了十分广泛的业务范围，不仅能够有效地结合新闻机构、岗位、人员，同时还能整合多方面的新闻资源与渠道，如报刊、电脑软件、手机软件、电子设备、网站、论坛等，使之能够按照自身的传播方式传播新闻，为受众提供多样化的新闻服务。另外，有很多入驻了新媒体的平台，如抖音、微信、快手、微博等。随着时代的发展和变化，县级融媒体中心能够抓住难得的发展机遇，运用信息技术不断扩大新闻传播范围，并且在原有基础上进行了传播方式的创新与升级。因此，多元化网络传播的建立可以在很大程度上让新媒体与传统媒体实现更好的融合，弥补传统媒体存在的技术不足。

3.多功能传播拓展

在基层民众中能够得到广泛的传播，这是县级融媒体中心自身独有的优势。当前，县级融媒体中心已经成为最基层的新闻舆论阵地，无论是相关社会服务、引导舆论、传播新闻还是生产新闻都发挥了巨大的价值作用。作为县级融媒体中心，其本质作用就是在日常生活中满足民众的实际需求，在很大程度上引导正确的社会舆论方向，同时在各个平台进行信息分享。另外，县级融媒体中心是打通传统媒体联系的各个乡镇村最后的屏障，能预测与引导相关的舆论走向。

县级融媒体中心新闻传播面临的困境

1.生产的新闻内容不丰富

在网络技术的支撑下，当前十分流行快餐文化，无论是新媒体还是传统媒体都只有不断凸显自身专业化的内容，保持个性化才能在激烈的媒体竞争中具备强大的竞争能力。县级融媒体中心属于新兴事物，建立的时间并不长，在拓展新闻内容方面还有很大的发展空间。但县级融媒体中心在当前被传统的事业单位思维理念束缚，应该进一步地进行融合发展，全部释放各项功能。从发展现状看，很多县级融媒体中心功能市场普遍接受力很低，还需要不断加深传播力度，提升自身的影响力。县级融媒体中心采取的是“1+N”的原则，其中“N”指的是相关的功能，“1”则是接收新闻信息传播的广大受众群体。很多县级融媒体中心按照政策规定来进行党中央会议精神与社会热点的传播，但由于过于程序化，导致创新能力十分缺乏。

2.传统媒体与新媒体融合效果不显著

县级融媒体中心要以互联网技术作为支撑朝着新媒体的发展方向努力。在吸取传统媒体优势而开展的创新中，关键在于要建立现代新媒体的传播理念，工作的重点就是实现新媒体与传统媒体进行深度融合。在工作实践中，无论是新闻的生产还是渠道的传播，都必须对相关工作人员开展一体化管理，而且要实现一体化的方向发展。各个县级融媒体中心在党中央与省级领导下，纷纷搭建了互联网的传播平台，但这些传播平台普遍存在传播能力与传播影响力不足的问题，其主要原因是新闻内容的生产与传播渠道的创新力度不够，没有对受众的真正需求有深入了解，不能发挥其重要的功能与作用。

3.融媒体中心重塑机制束缚了新闻的发展

县级融媒体中心是事业性与企业化的管理体制，这在一定程度上具有相当的优势，也会出现一些十分明显的短板与不足，例如，不能有效激发工作人员的工作热情与积极性、管理僵化等。对于县级融媒体中心的建设，当地政府部门都比较积极地将资金投入到其硬件方面，对于新闻资源的深入挖掘做得不够，体现在新闻报道中就会让人感到新闻内容没有与受众的需求联系到一起，空洞且缺乏生动性。还有一种情况是，前期一次性投入大量的资金与人力资源，到了后期就会出现明显的投入资金不足、人力资源缺乏，这与前期形成了很明显的矛盾。

县级融媒体中心新闻传播对策

1.不断拓展新闻视野

县级融媒体中心在新时期的发展过程中，要遵循三贴近原则，也就是党中央提出并号召的贴近生活、贴近实际与贴近人民，促进各项工作得到贯彻落实，为广大民众提供生活方面的便利。传统媒体的新闻很多内容都比较单一，传播方式也不够丰富，不能与广大受众群体建立紧密的联系，因而受众纷纷转向了新媒体平台。因此，作为县级融媒体中心，要充分发挥自身的优势，站在受众的角度考虑问题，深入挖掘受众的喜好与需求特点，生产出深受受众关注的热点、焦点新闻，满足他们真正的需求。在实际的发展过程中，县级融媒体中心要利用现有资源和优势，全力打造高质量、优质的新闻精品，吸引更多受众的关注，不断提高自身的影响力与权威性。

2.使用互联网新技术

县级融媒体中心要适应互联网的迅猛发展，加强对互联网新技术的应用，这样能让县级融媒体中心融合效果得到大幅提高。利用自身建立的云平台，县级融媒体就可以充分利用云计算技术、大数据技术的优势，将传统媒体生产与传播新闻的流程变成高速流转的信息流，极大地提升了融媒体中心各项业务工作的运行速度与效率。另外，新技术也要让云平台各个业务角色得到全面应用，在提高新闻产品传播效果的同时，也使得各个环节的工作效率大幅提高，创新能力不断得到增强。还要加强新媒体技术与工具的学习与利用，从硬件和软件两个方面提高工作人员的专业能力与职业素养。

3.建立多元化的薪酬制度

多元化的薪酬制度的建立，可以更好地解决县级融媒体中心工作人员的后顾之忧，依据不同的工作、不同的岗位实施调剂分配。另外，还需建立相应的考核机制，做到对有突出贡献的人员加大奖赏力度，形成良性循环、充满竞争性的工作氛围与机制。要让所有工作人员的工作潜能得到充分激发，提升他们的工作积极性与创新能力，使之有足够的空间立足。

结语

不断地拓展新闻视野，使用互联网新技术，建立多元化的薪酬制度，县级融媒体中心要有效应对当前出现的困境，形成融合发展的合力，生产大量的新闻产品，满足广大受众的需求，促进融媒体中心更好地发展。

（作者单位：诸城市融媒体中心）

参考文献

[1]王婉丽,李佳乐.县级融媒体新闻传播的发展策略探析[J].西部广播电视,2022,43(02).

[2]欧阳志慧.县级融媒中心新闻传播现状及发展建议[J].中国报业,2021(16).

[3]黄云,胡俊.县级融媒体中心“中国梦”的新闻传播策略——以广南县融媒体中心为例[J].西部广播电视,2021,42(04).

责任编辑：若  酣

刊登于《中国报业》杂志2023年度3月下刊