今年以来，西固区西固城街道西固中路北社区党委以优化治理结构为重点，以社区联动和社会参与为支撑，以群众需求为导向，充分发挥“社工委”聚合作用，积极凝聚社区党员、驻守干部、退役军人、辖区企事业单位等各界力量，整合各类资源、全域协同共治，构建起基层治理“大合唱”新格局。

坚持党建引领核心，打通基层治理“神经末梢”。发挥好“轴心”带动作用，采取多项举措，切实解决群众难发动、资源难整合、利益难协调等问题，促进“社工委”建设与基层治理的有效融合。实行“3+N”领导责任机制，采取“常设委员+临时委员”的模式，在广泛吸纳社区“三委”班子成员、“两代表一委员”、驻守干部、退役军人的基础上，将涉及重点任务、重大问题的有关部门、单位负责人纳入临时委员进行管理，先后共吸纳100余名“社工委”成员，不断壮大基层治理“朋友圈”。健全完善领导干部包抓制度、核心单位牵引制度、定点对口联系制度，工作专岗责任制度等7项制度，推进多元共治体系建设。

坚持凝心聚力关键，优化基层治理“三项清单”。聚焦组织融合、治理融合、服务融合、资源融合，通过“社工委”协调各方资源、凝聚各方力量，最大限度凝聚合力。坚持资源共享理念，通过实地走访、QQ群、微信群、意见箱等途径，围绕公共服务、基层治理、城市管理、民生项目，多渠道收集居民诉求、发展瓶颈，分类提取，梳理精准精确“需求清单”。展开地毯式摸底排查，深入挖掘、全面掌握小区内及周边各方的场地、人才、资金、活动、服务等优势资源，明确资源类型、提供方、资源内容等，做到“动态调整+每月更新”，形成内涵丰富、类别全面的“资源清单”。以“需求清单”和“资源清单”为基础，整合“项目清单”，实现“资源”和“需求”的有效对接，以项目化包抓团队运作方式，定人定时定责推动解决小区内各类问题。

坚持创新实践导向，不断提升群众“幸福指数”。及时总结凝练“社工委”运行过程中好经验好做法，切实打通“堵点”、消除“痛点”、破解“难点”，不断提升基层社会治理工作水平。建立“科级干部包社区、一般干部包小区、‘社工委’成员包楼栋”工作机制，借助“一中心三平台”小兰社会治理综合指挥中心，搭建“居民议事厅”“流动议事会”等各具特色的协商议事平台，采用“七步议事法”，解决历史遗留“登记难”和物业管理纠纷等各类问题8个，化解矛盾纠纷32个。依托“智慧+”党建品牌，结合“一周一主题”活动，陆续开展“委员进工地”“防范养老诈骗”“中医药进社区”“爱心辅助器具送上门”等系列主题活动130余场次，切实将贴心、暖心的服务送到群众心坎上。

记者：周俊宇