益阳日报全媒体讯（记者 丁祺 通讯员 刘青）4月21日，市城市管理和综合执法局组织全市城管系统开展城市管理“服务质量提升年”行动，提出深化“执行力提升年”行动九大措施，以进一步强化全市城管部门及广大干部职工执行力建设，全力打好提升工作效能攻坚仗。

根据部署，市城管执法局将开展“一把手”谈“执行力提升”等学习讨论活动，并结合职能职责，就如何抓落实提出有针对性和可操作性的措施，明确“时间表”“路线图”“施工图”，形成书面公开承诺书，在全系统公示公开、接受监督。同时，在“城管大讲堂”中新增“提升执行力”课堂，带动广大干部职工开展学习讨论。

市城管执法局建立工作错情登记通报机制，加强工作闭环管理。机关各科室围绕保障工作标准和质量，将办文、办会、办事方面出现的差错情况纳入登记通报范围。针对重点工作任务、决策部署，加强交办制、台账制、督办制和销号制“四制”闭环管理，做到件件有着落、事事有回音。

市城管执法局加强和改进督查工作，加大曝光问责力度。坚持“严”字当头，围绕职能职责、工作要求开展自查自纠大讨论，对执行不力的党员干部，采取提醒谈话、责令检查等组织措施。对执行质效差、工作问题频发多发的单位和相关领导干部严肃问责，让广大干部职工时时、事事、处处都感受到纪律约束，自觉履行职责使命。