主题教育启动以来，广西销售公司党委带领第一批3个党委（总支）、20个党支部、239名党员闻令而动，念好悟、转、实、融“四字经”，以主题教育新成效书写生产经营“一超四增”精彩答卷：今年前5个月，超额完成净利润考核目标，总销量、纯枪销量、非油收入和非油毛利均实现同比增长。

念好“悟”字经，以学铸魂坚定“为党为国为人民加油”的忠诚信念。广西销售构建“1个总方案+5项专项安排+1张运行图”模式，全面开展中心组“带头学”、第一议题“及时学”、读书班“脱产学”、支部党员大会“集中学”、党员干部“主动学”五学联动。党委书记带头讲专题党课。36名党员干部利用7天分三个阶段举办读书班，逐字逐句学习文章百余篇。50名党员干部赴湘江战役纪念馆参加以“重走足迹悟初心、重读文章悟思想、重温故事悟党性、重受教育悟使命”为主题的“四重四悟”红色教育。公司用创新理论思索和完善高质量发展路径，提出“打造高质量发展示范企业”的愿景目标，组建课题研究组，明确6个指标维度、18个方面能力指标类别、72项具体指标，论证公司高质量发展示范企业建设的方向、路径、措施等问题，确保在发展的新路径上行稳致远。

念好“转”字经，以学增智提振应对能源行业变革的志气。广西销售直面油价波动和新能源冲击等挑战，牢固树立“利润兜底、量效兼顾”理念，快马加鞭构建“油气氢电非”综合发展新格局。出台《新能源业务发展规划方案》和《新能源业务规范发展指导意见》等一揽子制度，在16座加油站建设智慧充电项目，在7座加油站建设光伏发电项目，3座LNG网点正式营业。今年5月，广西首座电动重卡超充站在广西销售梧州分公司沙头站投用，在普通站需4个小时充满电的电动重卡，在超充电站仅需40分钟。

念好“实”字经，以学正风擦亮为民服务底色。广西销售班子成员牵头成立7个调研小组，带着36个子课题“四不两直”深入基层，不走示范站、迎检站，着重调研偏远站54座、油库5座，梳理查摆问题63项，特别是对员工反映的民生问题，重点督办解决。全面排查101座偏远站、乡村站的用水情况，以增加滤水装置、接入自来水等方式解决员工“用水难题”，持续提升员工幸福感。以“龙头供应商+合作社+农户”的方式，主动对接钦州荔枝乡村振兴产业，为广西群众打开一条产品扩销增收的新路子。搭建“机关服务基层”工作平台，下达“基层难题督办通知单”，接单部门负责人督办、限时办结，坚持每周反馈、每月通报，全面打通服务“梗阻”。

念好“融”字经，以学促干展现高质量发展的担当作为。广西销售上下铆足“建新功”的精气神，推动主题教育与中心工作相融相促。全面打造批零一体化“广西版”，创新搭建营销运行监控指标体系，完善“1+N”月度考核机制，推动经营销售向“效益好、市场份额好”转变。选取22座加油站试点探索“扁平、联合、整合、单独”4种阿米巴经营片区模式，以“赛马”机制引导员工从“要我做”向“我要做”转变。30天实践结果表明，试点加油站整体营销数据和员工精气神持续向好。

来源丨中国石油报

记者丨王剑英

编辑丨冯军

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