今年以来，山东省充分发挥重点项目的支撑带动作用，强化精细管理、动态监测、协同作战，全方位服务保障15000个省市县三级重点项目建设，推动项目建设加力提效，为扩内需、稳增长提供了强力支撑。

一是加强项目动态跟踪管理。发挥重点项目监管服务平台作用，实时监测投资进度、竣工投产、生产经营等方面情况，第一时间掌握项目现状和面临问题。同时，成立专项服务组，常态化开展项目督导服务，下沉现场一线，深入了解项目建设情况，帮助协调解决土地、用工、手续办理等问题，确保省市县三级重点项目全覆盖。

二是完善协调联动服务机制。持续提升项目建设服务效能。横向上，健全重大项目部门协同会商机制，多措并举全力攻坚，统筹解决项目落地建设中的堵点卡点问题；纵向上，强化省市县一体联动，对调度监测、现场服务中发现的困难问题，建立分级办理、限时反馈、督导落实的工作闭环，切实形成抓项目、促投资的工作合力。

三是压紧压实各方责任。落实“一项目一台账”，明确目标、措施、时限、进度和责任，确保按计划竣工投产，形成更多实物工作量和即期效益。进一步完善和落实奖惩机制，对工作开展有力、成效显著的，统筹给予正向激励；对建设进度不及预期的，及时通报、监督整改，明显滞后的启动约谈机制，充分调动各方加快建设的积极性。