依据上图能够看出，阿迪的劣势次要正在于其创始了鱼计划师协作的先机，并保持可继续资料方案，而耐克紧紧把持着全世界最年夜的活动服饰市场——美国，而且撑持价钱定位，波动的新产物渠道也让花费者到场，非常具备立异性。
从时机上看，两者都重视正在女性营业上的投资，别的因为下三届奥运会以及生齿构造的变革，阿迪正在亚太区具备发卖劣势，而耐克除与苹果的协作干系，其正在正在服饰以及鞋类范畴探究可穿着技能使患上其正在技能方面处于劣势。
从弱势方面看来，阿迪达斯团体旗下的锐步施展阐发其实不悲观，其品牌标识更其实不像其合作敌手那样明晰可辨；反不雅耐克严峻依附第三方批发商，这有能够侵害品牌代价，而且2017年，67%的代价来自鞋类，而阿迪达斯的这一比例为57%，品牌品类繁多也是其一年夜弱势。
从要挟上看，除耐克，阿迪达斯今朝还与公家品牌、较小的利基品牌和Inditex等普通服饰品牌睁开合作。欧美占阿迪达斯全世界发卖额的25%以上，但市场增加迟缓；而美圆走强不断正在腐蚀耐克的陈述支出，耐克还该当警觉那些热中于正在全世界市场分一杯羹的新活动品牌。安德玛是一个出格的要挟，过来5年增加微弱，特别是正在美国。
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