胡林翼赠送给晚年曾国藩的一副对联写道：以雷霆手段，显菩萨心肠。曾国藩看了之后百感交集，非常激动。
那么，管理者应该是什么样子的呢？
两个月前，朋友的创业公司倒闭了。这个朋友对员工非常体贴，记得每个员工的生日，对于工作业绩不达标的下属，他还会去开导安慰。每次要批评的话到嘴边，总能被他咽下去。他始终相信，在自由轻松的环境下，更有工作效率。他们想几点上班都可以，只要能完成自己的任务，可以随时上下班。每个人都感到舒服，也都很喜欢他。
干了不到一年，他的项目失败了。除了安慰，我还告诉他：你是一个好人，但是不是一个好的管理者。慈不带兵，义不行贾。
波波维奇，一个篮坛的传奇，他是NBA最成功的教练之一，也将带领美国队征战东京奥运会。球场上的波波维奇是个名副其实的暴君，他会不断给球员提出自己的要求，忽略你的优异表现，一旦你犯了错，他就是劈头盖脸的一顿臭骂。不管是明星球员还是替补，他都一视同仁，打的不好，乖乖坐板凳去。
然而场下的波波维奇是个不折不扣的好人。有人说他是所能遇到的内心深处最善良的人，邓肯的退役发布会上，这个传奇教练曾几次哽咽：“想和他道别是不可能的。”这画面让无数人动容。
波波是一个优秀管理者的模板，成功者都是具备两面性格，并且能切换自如。
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