资金问题阻碍了工业互联网创新公司的发展，然而随着与区块链技术的试探性链接和新发现的协作精神，这种情况开始发生变化。

在南约克郡的一家豪华住宅里，一群新加入的科技公司首次开会。他们从谢菲尔德驱车25分钟，绕过山顶区的边界，在一栋被精心修剪的庄园包围的大房子里。球状的土篱笆守卫着房子的入口。

聚集在它的一个智能功能室，第一个讨论的主题是假设的。他们分为10组，企业家面临一个挑战：如果合作成功，我们的每一位员工-清洁工和经理-都应该得到完全相同的报酬吗？对于在座的许多人来说，这是一个令人惊喜的普遍反应，可以被解析为：“原则上，是的。我们需要先解决几个问题。“

这是2016年11月，在合作技术专家的首次会议上。哈里·罗宾斯(HarryRobbins)是其中一家成员公司的联合创始人，性格古怪，也是第一次会面的中间人之一，他回忆起自己对外部主持人的开场白感到震惊。“我想，‘人们会认为这是某种激进的共产主义革命。’”

“是的，”他干巴巴地补充道。“但我不希望他们在热身阶段就这么想”。

CoTech只是一个例子，说明了合作拥有的科技企业在英国的发展势头。他们的网络在全国拥有32个会员企业。他们也因为最近推出的创业加速器而受到提振，英国第一个科技合作加速器上周，该公司宣布了第一批成功的候选人。如果他们成功了，他们将追随西班牙和意大利等国家的领导，这些国家的合作企业几十年来一直蓬勃发展。他们的支持者认为，商业结构推动了根本性的变革：更公平地分享创新成果，并提供更好的社会责任。然而，资金问题往往阻碍了合作公司的发展，但是，随着与区块链技术的试探性联系和新发现的合作精神，这种情况现在可能会改变。

什么是合作？

从根本上讲，合作社是由员工、用户或两者兼而有之的企业，它以民主的方式做出决定。或者，就像罗宾斯的离奇行为一样，社会上的一种投票方式是由贵格会发明的，它是以协商一致的方式达成的，而不是多数。约翰刘易斯(John Lewis)是一个经常被引用的英国大型企业遵循合作原则的例子。它的所有员工都是“员工-合伙人”，这意味着他们可以投票给董事会成员，并有权获得股息。(从技术上讲，约翰刘易斯(John Lewis)是否被归类为合作企业是一个争论的焦点，这对英国合作部门的估值产生了相当大的影响)。正如你可能已经怀疑的那样，合作社也是一种合作-但在他们的情况下，是一种消费者合作，在那里，购物者可以就关键问题进行投票，并为某些当选的代表投票。

合作社的起源通常可以追溯到曼彻斯特附近的rochdale，1844年，熟练工人在那里建立了一家合作社来销售他们的产品。最近，西班牙的蒙龙公司成了最令人印象深刻的成功故事之一：一个成立于1956年的工人合作社联合会，他们的业务包括大卖场、工业制造和银行业务。他们最近公布了超过1亿€的利润，这些利润来自这家合作社的近7.5万名员工。意大利的埃米莉亚-罗曼纳地区也有着强大的合作文化，但有着不同的结构，其基础是一个由不同的、相互关联的合作机构组成的庞大网络，而不是一个集中的组织。

CoTech的32个会员企业之间有大约300名员工，行业范围从网络开发到宽带基础设施和增强现实。其中最大的三家，其中一家是古怪的，总营业额在100万到200万英镑之间。他们还没有落实第一次见面时提出的同工同酬，但他们在合作方面取得了进展。他们现在举行相互合作培训，每月会面，举行讨论和分享技能，并使用合作预算工具(由新西兰社会企业网络Enspiration开发)运行内部众筹。

规模较大的成员公司也成立了一个集体营销集团，向约翰·刘易斯(JohnLewis)和Nationwide这样的大企业推广收集的服务，这些企业也是以合作价值观创建的。他们的想法是，他们的共同基础可以使商业关系平稳。那些大公司通常会雇佣大机构为他们的项目工作，但是-除了提供有竞争力的价格和良好的业绩记录-科高科希望这两家公司都能达成协议。

Rochdale先锋-第一次零售合作社运动的创始人

来自稀奇古怪的罗宾斯，30多岁，嗓音低沉，性情善良，他愉快地阐述了他认为合作公司比私人企业优越的地方：“我们管理我们的机构来经营好的服务。其他组织通过提供良好的服务赚钱。我们正真诚地努力解决问题，使事情变得更好。“

古怪的操作他所说的罗宾汉模型。该公司不会与石化公司、军火制造商或性交易合作，而是与政府机构和金融服务公司合作。支付工资后产生的盈余要么直接捐给慈善机构，要么更常见地分配给用于发展公益项目的时间。最近的一个例子是“学校削减”网站，该网站允许人们了解政府削减教育预算将如何影响当地学校。离奇还为国际国家犯罪倡议开发了分析工具。

罗宾斯认为，作为一家合作公司会产生一套不同的激励机制：没有股东要求分红，创造利润并不是首要目标。由于这不是一种快速或容易致富的方式，他们更有可能建立起一个具有社会或伦理意识的目标。

他认为CoTech将在其成员业务和各自的员工中都有很大的发展空间，并认为许多英国小企业已经在有效地作为合作机构运作。在一个过热的开发商市场上，他认为，他们中很大一部分人希望为那些对社会负责的公司工作，但不想做许多慈善机构提供的重复网络维护。

就罗宾斯希望能让他们为大企业所喜爱的共同价值观而言，这是一种他们可能很快就会看到的相反的动态。当创业加速器未被发现上周宣布推出时，它引进了一批大型科技合作校友，他们将在六周后从项目毕业，然后需要资源和支持。“分享经济”有什么问题？

未被发现的是英国第一个专注于平台合作社的创业加速器。2014年，美国学者Trebor Schoolz提出了一个概念，这是对“分享”经济的批评的回应。“共享”经济往往缺乏适当的劳动者权利，而利润却不公平地分享。它已经成为纽约和伦敦年度会议的主题，并激发了许多令人兴奋的讨论。最简单地说，这个词是指通过数字接口便利其服务的合作。Unfind的组织者认为，优步(Uber)和Deliveroo等平台提供的创新可以与更好的员工待遇相结合。

成功的团队的服务范围从运输到护理部门。CabFair是一个司机拥有的出租车合作社，用户也可以参与决策；Land Explorer将与政府机构合作，如地形测量和土地注册处，创建交互式地图，以显示土地资源和规划数据；“平等关怀”是一个社会护理合作社，希望通过其数字平台创造新的可能性：为患者和护理人员提供更大的灵活性，以及一种让志愿者获得学分的方式。

这标志着英国合作部门试图巩固与科技界新发现的集体主义的联系。该方案由英国合作社(联合王国合作社成员协会)和“行动起来”合作组织。这笔资金来自Hive，这是一项由合作社银行提供的每年100万英镑的新兴合作企业基金。

约翰 刘易斯经常被认为是一个由合作原则指导的大企业的例子。

加速器是新兴初创企业获得指导、初始种子资金以及向一屋子潜在投资者推销自己想法的机会的一种常见方式。Unfind的结构类似：初创企业会与合作部门的导师配对，以磨练他们的想法。斯托克西出售免版税摄影，费尔蒙多，一个道德生产和交易商品的市场，是成功的平台合作的例子，其创始人充当导师。他们的目标是更清楚地界定他们的产品是为了谁，以及他们计划如何交付它。然而，该计划最终不是向投资者推销，而是举行一次众筹会议，以筹集种子资金。

这一差异反映了合作公司在吸引投资者方面面临的挑战，如果他们是一家有限公司，他们不可能像收购合作公司那样持有股本。这样，工人或用户就能控制企业-但这也意味着他们必须找到其他筹集资金的方法。对平台合作来说，融资是最大的障碍之一，后者面临着相当大的启动成本，但无法像传统公司那样吸引投资。

不过，有几种方法在其他地方取得了成功。一种是“社区股票”，它不能以盈利为目的出售，可以提取，而且根据企业的不同，股东有权获得固定数额的利息(但只在盈利的年份)。也有“汗水公平”，在那里，志愿服务在早期阶段被记录下来，这样，当业务变得有利可图时，它就可以得到回报。

这是一个引起共鸣的问题，一家位于柏林的音乐流媒体平台合作公司，自2017年推出以来一直在努力解决这个问题。使用区块链技术建立的共振提供了流的意思是一个所谓的“流到自己”的模式；而不是每月的订阅，你每次播放一首歌曲时都要付费，直到它最终由你下载为止。他们依靠志愿者来实现这一想法，他们还发行了类似于社区股票的“支持者股票”，到目前为止，该公司已经募集了大约2.5万欧元(€)的股份。

创始人彼得·哈里斯用柔和的美国口音稳定地说话，宣称远大的抱负是事实。他确信合作会带来滚雪球效应。他说，他知道其他合作社经历了什么，并对指导他们的方法的道德指南针感到有信心。

一个很好的例子是雷诺特与区块连锁技术公司rchain的合作伙伴的联系，以及一个急需的合作。来自RChain风险投资部门的100万美元投资反思冒险。RChain将在今年晚些时候帮助RChain实现新的基于RChain的工具，并启动自己的共振令牌(一种加密货币)。作为回报，雷蒙将支付300万美元给反光装置，其中80%将再投资于RChain，以维护RChain未来的财务稳定。

这种合作暗示了更广泛的阴谋，可能会改变哈里斯等新成立的企业的前景。他说：“通常情况下，钱都流向了钱能增长的地方。”“但转变已经开始发生：我们看到了从风险投资到密码的转变，所以我认为RChain真正令人兴奋的是，他们是一家合作公司，并且正在投资于其他合作机构。”而越扩大，它就会产生很多反馈回路。“