似乎在2014年以前，没有听到京东超越阿里的言论！但自从2014年互联网大会上马云和各位大佬（雷军，李彦宏，刘强东）“斗斗嘴”后，京东超越阿里的喊声就不绝于耳！

事件回放：2014年互联网大会上，主持人提出大数据分析场景，问马云：你会根据我点击淘宝的某些东西分析我的生活状况吗？

马云说：在回答你的问题前我们“斗斗嘴，纯粹娱乐”，强调纯粹娱乐！

第一个调侃雷军。

第二个调侃李彦宏：机会多与少！提出我们要什么？有什么？最后的得到什么？举例抓9只兔子，只认准一只，这才是我们需要的机会！

第三个调侃刘强东：经营模式不同。“我们要培养更多的京东，并且让这样的公司赚钱”，“我们不是电子商务公司，我们是帮助别人做电子商务”。

没想到一句“我们要培养跟多的京东”让刘强东彻底被激怒，以致于后来无论在公司内部还是公开场合都把超越阿里成为京东的第一目标！时时刻刻不忘诋毁淘宝，抓着假货这一命题不放！以致于“假货问题用一个程序员一天就能搞定”“淘宝充其量有100万活跃卖家，马云说有700万活跃卖家，我都为他感到脸红”等言论。最让人不解的还把超越阿里提上时间表：2015年定的是5年超越阿里；2016年定的是10年超越阿里；2017年定的是“给我足够的时间”？也许是一万年吧！

抛开感性成分，我们理性分析一下京东怎样超越阿里：

一、掌舵人的格局

马云：志在全世界，让天下没有难做的生意！并为此付出行动。

刘强东：1、死盯阿里不放，心中对马云那句调侃的“斗斗嘴”始终放不下，难以释怀。显得器量不够，其实雷军和李彦宏也被调侃，也没有这么大反应，并且马云一再强调“纯粹娱乐”。

2、刘在公开场合面对媒体不忘诋毁贬低对手（视频为证）

3、卖假售假不敢承认：“京东自营非自营”，“京东不卖假货，只是发错货”，“茅台有假，那是物流过程被掉包”

易经说：天行健，君子以自强不息；地势坤，君子一厚德载物！德不厚，载不了物！

二、产业布局：阿里采用履带战略，布局了淘宝，天猫，支付宝，云计算，菜鸟物流，达摩院，每个项目培育来领跑阿里5-8年，战略目标非常清晰。

京东：垂直电商，开放平台，京东金融，京东物流，除垂直电商和京东物流外，都在邯郸学步！前景堪忧。

三、盈利能力

阿里持续盈利，用盈利的钱持续投入技术研究，投资，产业布局，打造良性循环闭环。

京东持续亏损，靠给投资人画饼融钱和延缓供货商账期来维持。难有可持续性，2017虽宣布以盈利，但杯水车薪，后继乏力，恶性循环的弊端凸显！

四、成长后劲，阿里因布局成功和在全世界投入布局，增长一直强劲，懒得列举些数据蒙人！京东2015-2016因得到微信入口，一段时间增长确实很快，可瓶颈以现，后劲乏力！

综上所述：编者认为京东要想超越阿里有点难，整天想着超越这个打压那个还不如脚踏实地做好自己该做的事！“没有必要跟谁比，拿出自己的强项就行”。回归到做实事，逐渐沉淀，加大技术研发，鼓励创新，先把盈利问题解决，稳住投资者才是出路！毕竟画饼充饥注定是要失败的，更别谈超越！

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