陶华碧，女，汉族，1947年1月出生，籍贯贵州省湄潭县，老干妈麻辣酱创始人，企业至今未上市。

【老干妈陶华碧：我坚决不上市 那是骗人家的钱】

「我坚决不上市，一上市，就可能倾家荡产。上市是欺骗人家的钱，有钱你就拿，把钱圈了，喊他来入股，到时候把钱吸走，我来还债，我才不干呢。所以一有政府人员跟我谈上市，我跟他说：谈都不要谈！你问我要钱，我没得，要命一条。」

领导人要有大爱精神

要想成就大事,就必须具有大爱精神,宗教发展千百年得以长盛不衰,其核心就在于一个“爱“字。比如佛经中就说:“惟行菩萨行者得成佛,其修独觉禅者永不得成佛。"意思就是说,只有心系众生、为众生考虑的人才可能修成正果,至于那些只追求自己开悟而不管他人的人,永远都是不可能成佛的。这其中就强调了宗教中的大爱精神。

现代企业要想做强做大,领导人就必须有大爱精神,以强烈的社会责任感作为企业经营的终极目标,在追求盈利的同时,做对社会、对他人有益的事情。拥有大爱精神,企业才能长存是非观念,做到有所为有所不为。李嘉诚先生正是一个具有大爱精神的人,他曾力排众议,否决了董事会关于开设赌场的提案。

在李嘉诚先生看来,赌场生意虽然是暴利生意,能够为企业带来可观的利润,但这项生意对于社会、对于他人来说,并没有什么帮助,反而可能助长歪风,于是毅然决然地放弃。正是这种有所为有所不为的原则和强烈的社会责任感,使李嘉诚先生一直作为商界的档模,同时也让企业能够以健康稳健的风格持续发展下去。

当企业存有大爱精神的时候,企业的经营就被赋予了新的意义,企业也将对社会、对他人提供帮助,做出贡献,作为回报,社会也将认可企业、赞颂企业,反过来为企业的经营和销售带来极大帮助企业就是一个大团队,作为团队的领导人,在做出每—个决策之前,都应该明确,这个决策的利益出发点,究竟是为团队还是个人。领导人虽然是团队的管理者,

但并不是团队的拥有者,也不是团队利益的主宰者。要想让一个团队团结一致,携手共进,领导者就必须做到以团队利益为先,将个人利益放在最后,而要做到这点,就必须具有利他精神,也就是大爱精神。只有拥有大爱精神的人,才懂得为别人考虑,从别人的角度看问题,也才可能切实地领导团队,团结团队。

“老干妈”用爱感化员工

贵州的“老干妈”品牌可谓是家喻户晓,在2013年的时候,企业资产就已经超过了37亿。该企业是由一位名叫陶华碧的普通农妇一手创建的,她的成功可以说是商业场上的一个奇迹。曾经有记者采访陶华碧的时候问她成功的秘诀,陶华碧是这样回答的,她说:“我没有文化,但我当过妈。”这句话成为了管理界的经典。

陶华碧的管理方案是一种“感情投资”,她就像母亲样,用心对待每一个员工,给予他们无尽的关怀与帮助。在“老干妈”企业里,几乎没有人会称呼陶华碧为“董事长”,大家都亲切地叫她“老干妈”。在员工眼中,老干妈陶华碧就像妈妈一样,可亲可敬,而“老干妈”企业则像一个大家庭一样,凝聚力只增不减陶华碧是个普通的农村妇女,在她的手下,文化程度比她高的人比比皆是,能力手段比她强的人更是数不胜数,但从未有过任何一名员工因此而轻视她,或不尊重她,员工对她的敬爱与忠诚就好像对待自己的母亲一般。

这一切都是因为陶华碧的大爱,她对员工全心全意投入了亲情,投入了爱,将企业这个大团队经营成了个充满牵绊与依赖的大家庭。这正是“老干妈”企业成功的秘诀所在在现实中,很多企业领导者都把企业经营的重点放在了“经营成果”上,只关注结果,而不注重过程。在这些领导者眼中,最重要的不在于员工个人的发展如何,而在于员工究竟能为企业创造多少价值。

在这样的管理之下,企业所取得的成果却往往不尽如人意,领导者不满意员工的工作成果,员工也不满意从领导者手中获得的报酬,双方之间都存在着对彼此的埋怨和控诉。这正是大爱精神缺失所导致的一种后果。

一个具有大爱精神的领导者,往往会将企业经营的重点放在人才培养而非经营成果上。人才培养无论对于企业还是对于员工来说,都是—个双赢策略。在培养人才的过程中,员工的工作能力将会得到相应的提高,这样对员工的未来发展必然有极大帮助,反过来,员工的工作能力提高了,为企业创造的价值自然也就更多了。如此一来,员工对企业必然有所感念,而企业的经营效益也能够有所提高,一切问题自然都将迎刃而解。

人与人之间的感凊是需要沟通和交流的,你把一个人当仇人,那么他必然也不会对你伸出友谊之手。就像领导者,如果你将自己的地位拔高,以居高临下、篮气凌人的姿态来对待你的员工,那么你的员工必然也会对你敬而远之。企业是一个团队,在团队中,虽然有决策者,有领头人,也有执行者,但彼此之间的地位都是平等的,没有高低之分。只有做到如此,团队才可能真正凝聚在一起,团队各个成员也才可能真正握紧彼此的手,共同进退。

每个人都爱自己的家庭,因为家庭中的各个成员之间有着血浓于水的牵绊,这种牵绊所滋生出的情感就是爱”。爱能温暖人心,能融化坚冰,每个人都需要爱,爱是人的精神食粮。领导者懂得付出爱,也才可能收获员工的爱。我们倡导大爱精神,但也要注意,爱与溺爱是不同的。爱不意味着纵容,更不表示毫无原则的妥协。我们爱一个人,是希望他能够变得更好,更优秀,因此,我们同时还肩负着引导他们走向正途、随时帮助他们改正错误的责任。就好像宗教一样,几乎每个宗教都在提倡大爱精神,但同时,宗教也在提醒我们,要懂得明辦辨善恶是非。

在企业中同样如此,领导者要爱员工,帮助员工但这并不意味着要对员工的错误视而不见。当员工犯错的时候,我们同样要进行批评教育,让员工意识到自己的错误溺爱孩子的母亲最终只会将孩子推向万丈深渊,真正的爱不是放纵,而是克制。

总之,要建立一个具有强大凝聚力的团队,要让企业拥有巨大的磁场和向心力,领导者就必须具备大爱精神,以爱去领导员工,关怀员工,让企业与员工、领导与员工以及员工与员工之间都能够建立起一种相互关心、相互信赖、相互依靠的关系,让企业上下的利益点得到统一,让员工在企业中找到归属感。我们致力于做最有价值的企业高管学习平台，欢迎大家收藏关注，每天学习私教课，轻轻松松做高管。动动手指，更多精彩等你哦~