朴实的容颜、偏瘦的身材和不时流露出率真的笑脸刻画出了辽宁东部山区清原县境内海拔600多米矿山上一位硬汉子棱角分明的形象，也正是因为饱经茫茫崇山峻岭的风霜才让这位汉子具备了极强的忍耐和坚毅的优秀品质。他所担任的 《三选车间螺旋柱改造》项目荣获2013-2014年度抚顺市职工节能减排优秀成果三等奖，《选矿分级机改造》项目荣获2014-2015年度抚顺市职工节能减排优秀成果一等奖。曾先后被集团公司授予“优秀共产党员”、“劳动模范”等称号。2017年荣获“最美清原职工”称号。他，就是选厂车间副主任，维修队伍带头人一—李春江。 他是一名从普通工人出身，依靠自己的勤奋和努力，更重要的是对事业执着的追求，在企业发展过程中成长起来的一线技术骨干的优秀代表。

十年磨一剑。10余年来，寒来暑往，他花了比别人多无数倍的时间来学习维修理论，投入大量的经历在车间练习维修技能，他不怕吃苦受累，把学习和工作当作是一种乐趣，坚持不懈的钻研和辛勤的付出，换来了今天他维修技术的不断提升。他从一名维修工到班长又晋升到了车间主任助理，一步一个坚实的脚印，见证了他永无止境的追求。正是由于他的工作业绩突出今年一月初被公司聘任为选厂车间副主任。

为了不断挖掘企业内部潜力，增加企业效益。2015年公司决定对一选、三选车间的工艺进行优化改造，他带领维修团队，在资金紧，任务重的前提下，还要克服技术等方面困难，面对繁重的工作压力，他没有被吓倒，而是咬紧牙关，不等不靠，积极想办法，制定措施，在保障生产改造两不误的同时，先后组织维修队伍对车间螺旋柱、高频筛和磁选机等设备进行一系列工艺流程改造，为公司降本增效工作奠定了基础。

9月24日选厂车间，工艺优化改造工程拉开帷幕。一选车间3#高频筛组筛分效率非常低, 经过检测筛分效率只能达到15%，如果不及时的更换高频筛将直接影响车间精矿粉产量的提高，为了尽快地解决这个制约矿粉产量的瓶颈，公司决定把二选车间闲置的新高频筛（筛分效率在50%-60%左右）整体拆卸后安装在一选车间工艺上，任务下达后他带领一选车间维修队伍到达现场测量确定位置后，迅速组织人员对3#高频筛进行拆除，因3#高频筛使用年限过长，固定设备的螺丝腐蚀严重，仅靠松动螺丝的方法拆除设备不仅困难大，也需要耗费大量的时间，由于设备主架体高达5米左右，拆卸过程中还需要天车吊配合才能完成作业，为了保证拆除设备过程中的人员安全他提出一个建议，就是对设备采取分层切割拆除法，先将顶端的分矿箱切割吊起，然后再对主体设备进行拆卸。车间工艺优化过程中他在现场既当指挥员，又是一名出色的战斗员，哪里工作脏，哪里任务重他的身影就会出现在哪里，在他的模范带领下，3天的工作量， 只用了短短2天的时间就顺利完成了。因为拆卸下来的设备需要尽快地运到一选，然后再进行组装，所以他没有来得及安排自己的休息时间，又组织维修队伍投入到了吊运安装工作中。在高频筛安装过程中他大胆改进工艺流程，把所有流入新高频筛的矿浆改为通过旋流器分级后再供给新高频筛，这样不仅提高了筛分效率，减少筛上量，同时降低了球磨机的循环量，延长了筛片的使用寿命。

11月15日，他又担起了一项新的工艺改造任务。公司要求在不影响生产的前提下，全面优化三选车间工艺设备布局。这次工艺优化主要是解决一段球磨机的处理能力，同时提升二段球磨机的磨矿效果。从选厂的工艺流程来看，只有将一段磁选机改在一段球磨机下方，加大磁选机与二段球磨机的落差，这样不仅可以有效控制二磨矿浆浓度增加磨矿效果，缩短分级筛排矿距离，促进分级筛排矿畅通，同时又可以增加一段球磨机的处理能力，每小时可达到50-60吨。完成这项工作，时间很紧，任务很重，但是在困难面前他没有退却，而是选择了迎难而上。他冒着零下20多度的气温，一次又一次地穿梭在一段球磨机和二段球磨机工艺流程间，仔细观察、测量两个设备之间的高度、落差和距离，为改造工艺流程做好前期的数据收集准备。经过实地调研后，召开动员会，周密安排了改造工艺流程的具体分工以及时间进度表。与此同时，对车间维修队伍进行了具体分工，第一组成员负责吊运，第二组成员做好架体的切割和拆卸准备，另一组成员负责拆卸下来的设备再次安装。各小组按照分工的任务，紧张而有序地投入到工艺改造中。要说难度大，工作量多那就得说是班长王密山这个小组了，不仅需要拆除4组老高频筛，地沟里的溢流槽体，同时还要将混凝土灌注的厚度达到120厘米的隔离墙凿开一个直径将近一米的通道。所以他特别关注这个小组，当他查看改造现场工作进度时，突然被这里的一幕惊呆了，一名维修员工，浑身上下挂满了黑乎乎的矿浆，刚好从地沟里爬上来，已经辨认不清是谁了，他说，辛苦你了，快去把湿透的工作服换下来，千万不要感冒了。话音刚落，他看了看周围的员工，喊了一句，来搭把手，随即跳下了地沟，操起风镐冲了上去，一干就是40多分钟，他用双手握着风镐顶在厚厚的墙壁上，风镐不停地震动，全身都随着风镐的频率摆动，双臂麻了，腰晃得酸酸作疼，脸上豆大的汗珠不停地滚落下来，他没有考虑歇一会，而是咬紧牙关，继续坚持在地沟里奋战——他率领维修队伍一干就是15个日日夜夜，每天吃住在单位，一心扑在改造工作的第一线，没有人会记得他加了多少个班，由于长时间的连续工作，他的身体吃不消了，累病了住进了医院，他的病情稍有好转，就立即返回工作岗位，因为他放心不下改造项目，单位同事看到他疲惫的样子，心疼地对他说，多休息几天，养好了身体在回来吧，他却说：生产任务这么重，改造工作这么紧，我在医院躺不住啊！一句简单而朴素的语言，却折射出了他忘我的爱岗情怀。据不完全统计，此次三选车间工艺优化后，精矿粉产量明显得到提高，比同期班产增加了50多吨。

2014年7月的一天，车间维修班在焊接高频筛支架时，工作现场火电焊工人手不够时，他就主动拿起焊把冲上去焊接，像这样的小故事很多，几乎每天都会发生在他的身上，可他从不计较个人的得失，用自己的实际行动，激励着身边的每位员工。榜样的力量是无穷的，维修班在他的带领下出色地完成了一项又一项技改任务，一支敢打硬仗，善打胜仗的维修团队茁壮成长。据不完全统计，2015年他组织修旧利废7项,为公司节约资金近20余万元。

选矿车间共有6条生产线，大小设备173台，还有近一千米的工艺管路。能够维护好这么多的设备，确实是一项庞大而复杂的工作。可是他凭借着自己多年在实践中的摸索积累，组织下制定了一整套科学的设备管理制度，车间里的每一台设备都建立了维修保养档案。几年来，选厂车间设备运转率一直保持在98.5%以上。

作为车间副主任的他，不仅精通车间流程、工艺，还对各种设备的性能、构造、基本维护保养及维修了如指掌。为了不断提升车间维修队伍的整体素质，他经常利用空余时间把大家召集在一起，切磋交流技艺，毫不保留地把自己所掌握的知识传授给维修员工和操作工，他经常说到“咱们维修队伍的整体素质提高了，设备运转率才能有保障”。

虽然单位到他家里的路程只有30多公里，可是看到他回家的时候却很少，十天半个月才能同家人团聚一次，妻子有时也埋怨过，说家里就像是他的旅馆和饭店，大事小事从来都不闻不问，可他知道妻子说的是气话，只是希望他照顾好身体，这样才有力气做好事情，为了他能够一心扑在工作上，妻子把家中所有的担子都撑了起来，这不就是对他的最大的支持吗。 是他用自己辛勤的汗水，过硬的技术和永不懈怠的执念，书写着他对矿山无限的深情，在默默无闻的奉献中实现着他人生的价值，他把自己的全部的爱都奉献给了十里矿山，把自己的一腔热血都倾注在了维修岗位上。伟大的业绩来自于平凡的工作，一滴水也能折射出七彩的阳光，有这样的好带头人长年扎根在生产一线上，每一名矿山人都会感到安全和放心，因为大家信任他，都称他是一个“硬汉子”！