在扒了两季《欢乐颂》，又一集不落的看完了《猎场》之后，不少上班族都自认为，已经读透了许多职场法则，甚至觉得有能力应对任何所谓的职场“潜规则”。

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都想成为现实世界里的安迪，但却都在不知不觉中，混成了真实版的樊胜美。

在初姐看来，职场生存最重要的，不仅仅要积极展现能力，处处体现价值，更要学会说话，说好话，说恰当的话。

虽然每个人的能力各有高低，但不会认真说话的人，或许连“能力”二字都谈不上。

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前不久，朋友与同事在用微信沟通工作的过程中，某句话少了加了“主语”。

结果在这项工作出现了严重的失误之后，被同事抓住了文字表达上的把柄，把责任全推卸给了她，结果导致月度奖金绩效被扣。事件过程的狗血程度，的确令人唏嘘不已。

那么，在职场中，说清楚“主语”真的就那么重要吗？

主语、谓语、宾语。

相信在拿到学校的毕业证书之后，几乎所有人都忘了，这个曾经在语文课上，老师一味强调的基础知识。

然而，在现实的职场沟通和表达中，句子中主、谓、宾指代对象或动作，却是缺一不可的。不然很容惹出不必要的麻烦。

先来说说小伙伴阿滢那段狗血的遭遇吧。理科专业毕业的她，对于数字十分敏感，但对于文字内容却十分不感冒。在她看来，文字枯燥无味，远不如真实的数据来得如此直观。

“在同事交流上，上我真不喜欢咬文嚼字”

阿滢委屈的告诉初姐，前不久，她和另外两名同事负责公司一个竞标项目的标书编撰任务。

由于不擅长文字性的工作，所以她所负责的，仅仅是标书中，有关公司营业数据的填充，也是该项任务的最后一棒。

其实这个外向的女孩，在公司人缘还是不错的。认识了好几年，她给初姐的感受，就是个大大咧咧、不拘小节的女汉子。

在多次检查，确认标书上的数据无误之后，阿滢便通过微信，将文件发给另一位同事，并说了句：“检查好了，可以把标书拿过去了。”

合作共事了那么久，负责同一个竞标项目，同事自然知道她所说的“拿过去”，是要他将标书拿给部门总监过目并审核。

然而，这位同事似乎把标书的事，忘了个彻底，并没有发送给该领导审核。

“竞标前一天，他就真的直接打印给老板了。”

阿滢说，那天老板找同事要标书时，发现同事明显有些慌张，处理起来也是手忙脚乱的。

但让她万万没想到的是，这份标书却是未经总监审核的。竞标当天，标书里的许多表述、图表都出现了严重的错误。

虽然最终竞标还是成功了，但老板却还是因为标书里的大量低级错误，而大发雷霆。

追究到标书为何没经总监审核就直接打印出来时，这位同事，便将责任，归咎到了阿滢身上。

“他说是我直接告诉他，把标书拿给老板，而不是总监先审。”

在提供各自证据之后，阿滢虽对失误不负全责。但也因为工作上疏忽，被公司扣除了该月的绩效和奖金，以示惩戒。

直到前天和初姐一起吃饭时，她都还在愤懑的念叨着：表述出错，数据没错，凭什么扣我的钱。

虽然初姐也觉得，阿滢被同事栽赃，很是无辜。

但从职场的角度来说，她的工作流程也绝非滴水不漏。光是那一句“检查好了，可以把标书拿过去了”就已经有很大的问题了。

其实那位同事，绝对是知道公司任何对外的文件，都要经领导审核无误才能拿给老板的。说阿滢没让他送审，那只是个人工作失误之后，找的借口罢了。

但阿滢为什么会受到如此不合理的波及，最大的原因就在于，她对同事所说的那句话里，缺乏应有的主语。最终导致责任判定上出现模糊。

拿，是动作，所以是谓语。标书，是拿的接受者，所以是宾语。

然而，标书拿给的对象，却并不明确。阿滢的这句话中，并没有出现最终的目标主语。

如果当初她在与同事交待的过程中，谨慎小心的说：“检查好了，可以把标书拿过去给黄总监了。”那后面的一切责任纠纷，都将不会发生。

如果要更加明确一定，还可以说：“检查好了，可以把标书拿过去给黄总监审核了。”这样一来，即便标书出现了问题，甚至导致竞标失败，责任也全都在那位忘性很大，且不怎么厚道的同事身上。

很多职场人士都觉得，在办公室的特定环境下，很多措辞用语都已经约定俗成，不用解释得过于清楚，同事也能够知道自己想要表达的意思。

但阿滢的遭遇，恰恰反映的就是，即便同事清楚自己所表达这句话的全部意思，也不能保证在某些责任界定面前，自己会不会被有意或无意的算计了。甚至在不知不觉中为他人的工作失误背锅。

尤其是现在，在大部分同事间都以微信作为联络工作的主要工具，而非传统的邮件往来，更要把工作内容、交接过程、沟通表述说的一清二楚，尤其是做这件事情的目标“主语”。

以免在发生类似的职场责任纠纷之后，因为个人表达问题，或者文字上的疏忽，而吃尽哑巴亏。

然而，在初姐的脑海里，却还有一类人，说话发信息时都故意不加“主语”的。

“又签下一单！”

“又搞定一家客户！”

“又完成既定目标！”

“......”

曾经在一家公司，初姐见过这样一位营销部门的领导。她向核心管理层汇报工作时，永远都不加“主语”。

但正是因为她不加“主语”的这个习惯，导致其在管理层面前十分得宠，但部门手下却恨她恨得牙咬咬。

怎么一回事？

这还得从手下向她汇报工作时说起。

那是一家职培机构，要知道职培机构都讲究招生为王、签单为王。

这位领导所带领的营销部门，每天的主要工作，就是负责到各大企业、协会，拓展新的合作客户，签下员工职业培训课程的订单。

想要营销队伍像狼一样冲，先得喂一碗浓浓的鸡血汤。

于是，每当有同事签单，就会在营销部门的微信群里，如此汇报：某某某签下一单，某某某又签下一单，某某某拿下职业学校订单等等。

看得大家热血沸腾，都为了部门业绩与个人绩效而战。然而，一转身，这位营销部门的领导，就将同事们的业绩汇报，去掉所有“主语”，转发到了公司管理层的群里，变成：签下一单，又签下一单，拿下职业学校订单，诸如此类。

长期以往，管理层都认为，签单都是这名领导团队带得好，是个人业务能力和指导能力强，但能屡屡出成绩。从而忽视了基层员工、业务团队的感受，甚至在福利待遇上，也都没有过多的表示。

最终，当所有得力的业务人员都离职了之后，公司来了一拨眼高手低的新人，核心管理层才发现了这位领导的问题所在。但却为时已晚。

如果说阿滢在职场上经常丢了“主语”是无心，那这位领导很明显就是“有意”了。少了一个小小的“主语”，手下们的努力和成果，就都成了他个人的能力和业绩。

然而，在职场上如此汇报工作，甚至更加避重就轻的职业经理人比比皆是。

部分自私的领导，在向上级汇报工作时，本身就喜欢的删掉“主语”。若普通职员在日常工作中，还不重视“主语”的重要性，那无论个人的成果还是能力，最终都会被这一个个丢了“主语”的句子，逐一抹杀。

所以，在办公室里，请你好好抓住每句话的“主语”。