员工承诺和情感责任导致的效率提升。虽然传统管理学认为，员工满意度和生产效率之间没有必然的因果联系，但是，随着知识经济的到来，对员工的外部监管愈加困难，员工的自我激励愈加重要，满意的员工越来越可能成为高效率的员工。因此，捐赠形成的积极企业文化会感染持相同价值观的员工，增加其忠诚度，提升其效率。
市场权力
获取或维持垄断地位。这就是捐赠寻租模型所描述的捐赠收益。企业捐赠可能成为一种游说（Lobby）的工具，以使外部政治生态符合企业永续经营的需要，极佳的政企关系有助于企业获取或强化垄断地位。
现代慈善捐赠不再是一个简单的界面交换行为，而是一个持续过程，其涉及的成本不仅仅是捐赠的人、财、物的市场公允价值，在捐赠前的决策过程、捐赠执行中的管理和捐赠项目的事后评估宣传过程中都会产生很多的成本。
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