本期导读

5月22日，京东到家联合山姆会员店在上海召开了一场发布会，双方联手打造的“云仓”——本地高端生鲜电商，正式进军上海。

阿里的新零售布局

阿里系先后入股华联超市、新华都、大润发以及亲手打造的盒马鲜生，马云提出的新零售布局，已经在线下初现端倪

在这个线上流量被开发殆尽的巨头焦虑时代，新零售似乎是一条新的出路，变革线下销售模式的时代似乎近在眼前

另外的半壁江山，腾讯京东系

“线下零售，阿里系和腾讯京东系的阵营已经形成。”达达-京东到家CEO蒯佳祺如此描述当前的中国新零售格局。

近日腾讯与家乐福合作的首家智慧门店“Le Marche”在上海开业。与此同时，京东到家与山姆会员店合作的“云仓”从深圳发展至上海。腾讯京东系攻城略地的山头同样锁定在商超、生鲜领域。

自此，新零售领域阿里与腾讯京东的分头对垒格局已经形成。

京东找的新“靠山”——沃尔玛

山姆会员店依靠沃尔玛的全球优势，（在此着重提醒读者沃尔玛中国、步步高先后爆出停用支付宝的消息）而京东强大的物流配送，仓储条件为杀入盒马的目标市场——高端生鲜电商，提供了可能性。

两者一相结合，“云仓”着这么顺理成章的诞生了。

云仓的可能性

广阔的流量支撑：京东目前4.5亿的APP活跃流量与5000万京东到家注册用户，给予了商户无穷的信息，强大的流量保证让商户们似乎看到了一个光明的未来；智能化升级：有着无人超市概念的珠玉在前，京东也同样推出了“轻松购”和自助收银系统，对线下门店进行数字化升级。用户在门店购物时可以实现扫码选购、线上支付等一站式全数字化的便捷购物体验。无现金的消费模式极大的减轻了人力成本，对标盒马生鲜也不仅仅是说说而已；大数据优化：经历了这么多年的用户数据积累，京东到家可以通过大数据极大的优化门店商品结构，指导进货，优化淘汰率，以沃尔玛建国路店为例，在京东大数据的管控指导下，其今年1月份的商品动销数量比去年5月份提升了71%，这是一个相当惊人的数据。

一片广阔的新零售市场，等待着巨头的厮杀。