昨天，小米在深圳举行了新品发布会，可能是上市在即雷老板心情甚好，一开场就开起了友商的玩笑：“我为什么要选在深圳开发布会呢？因为友商在深圳。”虽然大家心知肚明，小米想在上市前向潜在投资者近距离展示自己的实力，但是雷总这一回答，还是足以酿成一个新闻标题——确实是高。（友商默念：这锅我不背……)

雷军已经带领小米走过8年，小米成功了吗？肯定的！成功的营销，忠实的粉丝，迭代更新的产品，小米确实已黑马的姿态在手机行业中站稳了脚跟。在这里，我们必须承认雷同学的努力，4月26号武汉发布小米6X，5月4号与苏宁联合发布小米MIX2S，5月底深圳又来了一场上市前的新品发布……不断出新品，不断发声音，每天的微博数量都动辄10条以上，这一点真是中国创业者的典范。所以，其它友商应该努力了，雷老板在快马加鞭抢占中高端市场，你们光眼红没有用，要行动起来！创业者最心塞的事情是什么？竞争对手比你会做营销，还比你努力......

回到发布会。发布会上雷军特意秀了一把Q1的成绩，全球出货量达到了2800万台，跟去年相比同比增长了87.8%，全球市场份额占有率为8.4%，世界排名前五。小米在17年Q4排名首次超越OPPO后再次保住了自己的位置。

排名前五，让很多米粉直呼“不明觉厉”，但作为行内人，我们不能不明：小米全球手机占有量排名前五，这里面有没有水分？个人认为，这份数据的严谨性有待商榷。

首先，IDC报告是以工厂出货量来统计的，这个和零售品牌份额存在差异。IDC在Q1报告中指出，一季度小米只有不到一半的比例来自于中国市场，这是其他几家中国公司不存在的现象。小米继续在印度和东南亚市场进行线下扩张，但线上销售依然是小米在印度最主要的销售渠道。

其次，小米手机在印度的市场份额达到了30.3%，其中低端的红米5A在印度的销量几乎占到了总销量的五分之二。另外需要注意的是，小米成为继三星之后第二家承诺在印度进行PCB组装的供应商。在这里我们就需要思考一下，小米在印度市场份额是不是真正的市场需求呢？据IDC全球移动设备追踪机构副研究主管梅丽莎·周（MelissaChau）表示：“无论是全球范围还是中国市场，更多的智能手机消费者开始倾向于选择高端产品。”小米靠低端产品支撑市场占有率的现状，值得雷同学去思考一下了。

再者，对于准备上市的小米来说，第一季度是重要的关键时间点，出货节奏必然紧跟IPO的步伐。IDC排名，我们应该要看小米的“续航能力”，至少要看半年。

最后，不能不赞叹“雷布斯”的营销技巧。全球那么多的手机厂商，前五名的成绩足以振聋发聩。但细看发现，前三个品牌占比就已经达到了50.8%，分走了超过一半市场。所以名次重要，但是分数更重要。看来，努力的雷同学还是要带着小米继续加油。

但是雷军显然对小米的商业模式充满信心：“小米的一边做产品，一边做电商和新零售，还有一块做互联网服务。我们之所以敢承诺硬件利润永远不超过5%，得益于我们非常出色的商业模式。”雷军屡次对媒体“澄清”，说他比马云更早提出了新零售概念，“只不过被盖过去了”。小米之家强势布局，也表明了小米对新零售的“热情拥抱”。但值得注意的是，新零售对于中国来说是个风口，但如果你在国外问外国友人“whatisnewretail?”，你肯定会被回报异样的眼光。所以，至少小米境外的利润是跟新零售扯不上关系的。因此，小米的新零售究竟动力如何，还有待观察。

雷布斯的努力之处还在于，除了在手机端加快出货，小米还在抓紧布局“小米生态”，打造生态型企业发展模式。有点熟悉对不对？没错，这个概念是贾同学提出来的，但是后来贾同学又将它废掉了。但偏偏雷同学玩出了亮点，小米生态是小米的闪光点，是小米增长的最大动力，它带来的销售占比足有30%！

不管怎样，小米进入世界前五，实为可喜可贺。但雷军同时也要思考如何继续进步。挤入前三，目前来看难度太大。收拾一下咸鱼杂虾？这个，可以有！中国作为人口大国，市场广大，从一开始十多个功能机品牌的争斗到现在安卓的厮杀，小米还是有能力蚕食一下不争气小品牌的市场份额的。近几年来，小米也确实拿下了几家末位品牌的市场份额。但小米作为一家成功的电商，新零售方面还是有待加强，毕竟扣去电商和商城的销售份额，小米线下300店可能连10%的销售额的没有。

过去的辉煌已是历史，未来的日子仍需努力，我们期待雷同学的表现，同时，想要真正占领消费者的“心智”，还请雷同学在产品质量和性能上多多努力。